无论生在什么时代，人类对于工作的选择背后，都有着自我价值实现的焦虑。而当智能化时代到来，新的风口、机会伴随着行业进步的喧嚣，让这份焦虑被进一步无限放大。
伴随着这个集体焦虑时代到来的，还有线上招聘行业的分野点。
企业和人才的需求正在走向多样化和复杂化。从 2011 年产品上线至今，猎聘走过的路一定程度上映射了这个行业的变化。2018 年 6 月，猎聘在港股上市，上市前一天，猎聘创始人兼 CEO 戴科彬曾在公司内部信上感叹，猎聘的探索，经历无数变化、无数的不确定性，才有了今天的成绩和价值观的实现。「从探索中国的职场社区模式、到人与人互动的轻社交模式、到招聘求职的交易模式，再到大数据赋能的 AI 模式。」
进化和革新是不变的主题。所以，如何成为不被时代「抛弃」的那批人？如何挑选一家优秀的雇主？对于这个复杂的问题，或许再没有人比在这个行业之中深耕多年的猎聘更理解了。
在极客公园创新之火活动上，通过自身所积累的大数据和对行业的观察，猎聘输出了他们的理解和洞见。
在科技领域，「风口」是个兼具诱惑和机会的概念。能否正确判断风口，一定程度上将决定求职者的职业生涯和职业高度。
猎聘通过对数据的洞察发现，人工智能与大数据、企业级应用与服务、新能源、在线教育和智能制造五大领域将是未来中国最具发展潜力的创业公司爆发地。
但在找准了行业方向后，一家公司的成败，很大程度上还依赖于它的领路人。
把冉把一个「特别」的创始人或 CEO 当做一家优秀公司的必备。「我们并没有用『优秀的』这个词，因为一个成功的创业者必须有他个人的符号，否则他就会变得平庸。」
综合猎聘与其他媒体的研究结果，把冉提出，一个「特别」的创始人或 CEO 有以下几个关键词：首先，连续创业者值得期待，特别是有成功经验的连续创业者。第二，有个人魅力的创业者更值得跟随。第三，这位领路人也必须具有令人敬佩的商业洞察，具有敏感的嗅觉，总是能够发现别人无法发现的趋势。第四，拥有战略远见，对行业终局的判断大胆果敢，行动思路清晰。第五，对自己从事的事业永远充满激情。「没有任何一杯温水能让你记忆深刻。」
领路人之外，优秀的管理团队也是必不可少的。中国社会的复杂性要求一个优秀的管理团队既要团结又要独立，既要思考又要实干。这也意味着，不应该过分迷信超级豪华的管理团队。一群具备优质的教育背景和优质职业背景的人聚在一起，并非就是万无一失的保障。
把冉认为，求职者在决定加入一家创业公司，特别是成为这家公司的高管或核心力量时，「一定要要求见更多的高管，从他们身上判断这家公司未来的可能性。」
那么，一个优秀的管理团队应该具备什么样的特征呢？根据猎聘的研究，以下五个特征缺一不可：
