小刀马
众所周知，船大难掉头。
很多企业也在发展中遭遇困惑，比如柯达、诺基亚、摩托罗拉等等。对于互联网企业来说，变化更是日新月异的，如果不能及时调整自己的发展策略，那么也很容易被超越，甚至逐渐淡化出历史舞台。
对于国内的互联网巨头来说，同样面临着这样的问题，如果不能及时掌控行业发展的变迁以及方向，那么也很容易迷失自己，进而让企业的发展陷入一种被动局面。
BAT三家中，腾讯是属于那种非常在意企业规划，进而对于未来发展方向掌控比较好的公司。从今日的腾讯组织架构调整中即可窥视其不断进化的基因。
在腾讯的官方新闻稿中显示：新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、..与内容事业群（PCG）；整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告..服务线（AMS）。
原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）继续保留。
腾讯从之前的QQ到后来的微信，从单纯的门户以及轻量的即时通讯软件提供商，到后来的社交大鳄；进而带来一种新的社交升级革命的尝试，尤其是微信的出现，直接夯实了在移动互联网时代的社交江湖地位，从此再难以被撼动。
毫不夸张地说，真正做大文化产业，并且能够付诸实施的企业也只有腾讯，只有这个体量，这个社交大鳄才可以做到相对极致。
社交+内容，新文化产业革命开始起步
众所周知，腾讯的社交能力是屈指可数的。不QQ和微信的双剑合璧带来的是一种大社交文化的交融。而随着越来越注重内容..的建设，依托社交，整合内容，构建移动互联网市场的一种全新的产业革命，这就是腾讯着眼未来并且一直在倡导的事情。
