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追投资调架构谋求产业联动 腾讯对内容焦虑吗?(3)

2018-10-09 07:05:49 网络整理 阅读:135 评论:0

“可以预见,在成立PCG之后,以上几个因内容而生的广告业务的联动将更加亲密,集团军作战会让资源分配更合理,效率更高。”刘大伟表示。他同时猜想,“腾讯内部赛马机制有可能会换个方式存在,比如说更全的资源支持,更短的试错时间,更快的淘汰速度。”

腾讯董事会主席兼CEO马化腾也表达了对内容的重视。“作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。”

谋求产业联动

相比阿里和百度,腾讯在内容领域的优势更大,尤其是音乐、文学此类传统内容板块。

10月2日,腾讯旗下腾讯音乐正式赴美递交上市申请。根据招股书,腾讯音乐是中国最大的在线音乐娱乐集成..,有QQ音乐、酷狗音乐等产品。截至2018年二季度,腾讯音乐月活用户超8亿,日均使用时长70分钟,拥有超过200家版权合作方。腾讯音乐也是少有的已经盈利的音乐..,2018年上半年,腾讯音乐营收86.19亿元,同比增长92%,调整后利润为21.12亿元。

在腾讯音乐之前,由腾讯文学和盛大文学整合而成的阅文集团也完成上市。不过,腾讯在内容上也有薄弱之处,比如直播和短视频。 拿短视频为例,为卡位短视频,腾讯在2018年2-5月上线3款全新短视频App,加上微视,腾讯在短视频赛道已有4款产品,不过从用户规模和品牌知名度上均与头部产品有较大差距。

9月15日,部分微信用户发现,从朋友圈可以直接跳转微视拍摄并分享短视频。“这就是社交与内容协同的一种体现。”刘大伟表示,“同样的协同也可以发生在各种内容形式上,尽管文学和音乐已经分拆上市,但是腾讯还有长视频、直播、资讯、影业、短视频等可以形成内容矩阵,实现产业联动。”

内容形式的多元化决定了企业必须扩张内容边界,但是从管理上来看,更加分散的组织架构并不利于内容生产与传播的效率。对外腾讯正在加大投资力度,扩大内容覆盖面;对内腾讯打破组织壁垒,让腾讯的内容竞争力从此前单一的内容产品升级为整个..的战斗力。

“每一次带宽的升级,都将带来数字内容产业的一次‘变革’,5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。”腾讯这样理解,百度、阿里等也在积极追求内容积累,或许保持焦虑是更好的竞争状态。

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