“毫不夸张地说，现在已经有多个省市都适配了旷视科技基于视频结构化技术的智能视频侦查系统，我们帮助公安部门抓获了在逃人员和犯罪嫌疑人数千名，AI技术正被越来越多行业人所认可。”
之所以能够在不长的时间内获得较为不错的成绩，在那正平看来，原因非常多元，最为重要的因素有两条：
一是做事情的人，想要做好智能安防业务需要将传统安防人、AI人、互联网人都聚集在一起，之后，企业要有良好的机制将这三类人更好地融合在一起。
比如互联网人C端思维比较明显，传统安防人更趋向市场驱动技术，而AI人更倾向技术驱动市场。当各类人由于思维不同出现观点碰撞时，领导层需要充分利用这三类人的思维成果并反馈出一个最有可能成功的信息，为用户打造技术更精、更优也更符合需求的产品。
二是原创技术领先性。从算法角度来说，太多依靠开源框架微创新，然后采用低价策略抢占市场，导致整个行业丧失了做基础原创技术创新动力的案例。
坚持自研是一条漫长且艰苦的路，没人知道数年的努力能不能换得一次数量级的提升，也没人知道高投入后是否得到与之相匹配的回报。
毕竟AI技术研发周期长，投入大，落地难，市场需从无到有进行..，而最后的商业化也只能听天由命，大概率成了先烈还赔了岁月。
幸好，旷视花了七年时间让原本心存鄙见的人都转头做了AI、让原本不温不火的市场瞬间热情四涨、让更多人知道了AI，让人们知道了安防还可以这样玩。
可以说，在安防领域取得的巨大成功已经可以看做是旷视高新科技成功转化的一个优秀案例。
持续原创，解锁更多AI场景
在AI火遍大江南北之后，当原创AI技术的领先性一次又一次地冲击着传统安防的敏感神经时，“点到为止”技术论又频频出现。
