智能导购就是把分类好的自动化模版触达给消费者。这个过程能够实现，也是基于在线化管理，把大数据工具下放到门店一线，由门店一线的导购用网格化的方式，以及获得总部充分赋能的方式，服务好每一个消费者。
品牌总部了解每一个叫张三、李四的导购，每天要做什么，做了什么。每一个导购，也充分了解、充分授权的服务好每一个叫张三、李四的消费者。这就是智能导购的会员网格化不凡之处。
这还不是终点。
导购，为什么不能像一个魅力达人，让消费者与导购的关系，升级为消费者和购物达人的关系？
好的导购，有着对品牌、商品和服务的充分了解。导购与消费者之间的关系，也不是简单的商家推荐关系。导购的达人化，是将品牌和商品的内容价值，透过优秀的导购实现充分的人格化。再用人格化的力量，深层的影响触达消费者。
所以一个导购，可能通过一次直播，完成她一个月1/3的业绩。一个导购，就是一个品牌的网红。
这方面，奥康国际经过和天猫智慧门店近一年的合作，已经在多个网红达人导购的实际推行中，尝到甜头。
其实，单纯的将传统门店升级为智慧门店，天猫的技术化接入，只需要一到两周即可完成，而且全部免费接入。
对于天猫来说，如何让门店的数字化升级，上升为品牌的数字化转型。天猫和品牌商之间，还有很多互联网运营能力的升级。还有一点，就是品牌商组织内部的升级。
工具，从来不是一劳永逸的数字化转型全部。天猫智慧门店，更多的希望和品牌商一起，先从门店数字化升级（工具赋能），进化到商业能力的升级，经营思维的升级。以及基于数字化工具，构建数字化运营场景的全方能能力升级。
从一套数字化工具的接入，再到天猫..资源的赋能，再到商业能力的全方位提升，这才是天猫智能门店计划带给传统企业的全部。
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