在接下来的演讲中，韩士斌先生详细阐述了和腾讯联手后，共同发布的“一链三云”战略规划和六大解决方案。“一链三云”规划下的六大解决方案，是东华医为面对当下医疗大健康新态势所推出的全新综合解决方案，其核心价值体现在它的效率能力、治理能力和数据能力三个方面。以下是韩士斌先生关于“一链三云”，“六大解决方案”和“三大核心价值”的阐述——
“一链三云”战略与“六大解决方案”
今年7月份，东华医为与腾讯召开了联合解决方案发布会。发布了“一链三云”战略规划：一链是指健康链，它引入区块链的理念，利用腾讯在区块链领域已有的技术，结合医疗大健康业务场景，形成一种切实可行的能解决信息互联互通、数据合理利用的技术途径和手段，并为“三云”提供数据共享的规范和安全保障体系；三云指利用腾讯云的基础能力构建面向政府端的卫生云，面向机构端的医疗云，以及面向患者端的健康云。
东华医为“一链三云”战略计划
基于“一链三云”的战略规划，东华医为细化了面向卫健委、医保局、医联体、大中型医院、小型医疗机构及互联网医疗，有针对性的“六大解决方案”：
在针对卫健委的方案中，侧重于人口健康信息..建设，健康卡的统一管理和发放，家庭医生管理和签约服务，以及DRGs区域评价等。在针对医保局的方案中，侧重于DRGs医保付费、控费、稽查等。在针对医联体的解决方案中，侧重于互联互通数据..的建设，转诊、会诊等协同诊疗业务..的建设。在针对医疗机构的方案中，有两个解决方案，一是侧重于面向医院业务360度的全方位云化软件产品，提供以业务最佳治理为核心的信息系统云解决方案；另一个是针对数据安全交易、利用的数据运营解决方案。而在互联网医疗领域，东华医为正全力整合公司原有的互联网服务相关产品，打造全新的 C、B 端直达的互联网医疗解决方案。
“一链三云”支持六大解决方案
“三大核心价值：
效率能力，治理能力，数据能力”
“一链三云”的战略规划和“六大解决方案”的设计，其目的是聚焦医疗大健康新态势，为客户提供更专业化、精细化和经济化的产品和服务，其核心价值体现在效率能力、治理能力和数据能力三个层面：
效率能力：从医生日常业务开始“微创新”，比如语音录入病历，尤其是在医生查房的时候，使用“移动设备+语音录入”极大地节省了医生的工作量，虽然是很微不足道的一点改进，但是医生的反响强大，实现了“把时间还给医生，把医生还给患者”；除了这样的产品微创新，东华医为还和腾讯联合研发智能阅片，诊断知识库，及AI辅诊相关的课题和产品，届时能给医务工作者带来更大的效率提升。在患者方面，东华医为也提供了一套全流程的产品功能，诊前引入了腾讯的AI导诊功能；在支付环节，和腾讯联手，解决了医保脱卡支付的问题；诊后，智能随访、患者管理等产品，在各大医院的实施效果都非常好。
患者效率提升
