想在国内电子烟赛道脱颖而出，蔡跃栋认为，“天时、人和”非常重要。
文 | 铅笔道记者 张茹雅
两年前，他因追女孩而研究星座，仅用两年时间将“同道大叔”估值实现从零到3亿，直接..1.78亿，被称为“第一个上岸的自媒体人”；两年后，他极力摆脱“同道大叔”标签，成立电子烟品牌“YOOZ”，与公司高管联合借助朋友圈销售电子烟，24小时创下近500万销售额。
不同于以往电子烟单品销售形式，蔡跃栋采取ToB的方式，将YOOZ按照三款不同等级的礼品销售。
一年前，蔡跃栋开始关注电子烟行业。他认为，以往依靠烟草吸取尼古丁的方式非常落后，现在有一种更高效、便捷的吸烟方式，同时很大程度的减少尼古丁带来的伤害，这是一件富有使命感的事情。
自产品推出以来，蔡跃栋和他的朋友们已经投入2000万以上资金，利用朋友圈销售电子烟则成为一次成功的市场预热。随后的战略目标和商业模式，是蔡跃栋和YOOZ将面临的下一个挑战。
注：本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。
换种思维做电子烟
把市面上的电子烟项目计划书看了一圈，蔡跃栋都不是很满意。
离开同道大叔后，他前去美国硅谷考察学习，逐步涉足个人天使投资，回国后关注到电子烟赛道。
他认为目前这些电子烟项目“整体能力是欠缺的”，要么团队人才结构不完整，产品、渠道、品牌等方面都存在明显的短板；要么因为初创型公司的实力还不足以补齐这些问题，而短板的补全则需要很长时间。
合适的时机，优秀的团队，再加上好的打法，蔡跃栋认为“天时、人和”非常重要。于是，他决定自己再次投身到创业中，创办了电子烟品牌YOOZ，其创始团队出自宝洁、英伟达、戴尔、Uber，合伙人为黄太吉创始人赫畅。
