蔡跃栋先独自做起项目，了解一段时间后，赫畅正式加入YOOZ团队。
赫畅负责品牌和..，蔡跃栋负责产品和渠道，截至目前，YOOZ团队人数已经有近50人。
初期，他们花费四五万购买了市面上几乎所有品牌的电子烟，一一试抽。当时的蔡跃栋每天手上都会拿着一个电子烟。去年2月正式启动，半年后蔡跃栋开始研究电子烟供应链，年前2个月项目进入加速期。
国内电子烟市场一个矛盾点在于制造端不懂用户体验，品牌端不懂技术，产业链缺乏一个产品经理。对于产品体验，蔡跃栋认为，“我们不一定代表很多客户，但最起码不会代表我们自己。”
作为全球95%的电子烟生产制造国，国内的品牌端却迟迟没有动向。截至目前，仅悦刻一家月销量达数千万，业内人士对此认为，如果从品牌端来看，悦刻算是杀出来了，但是放眼国内电子烟市场，还是存在很多机会。
“无论是市场需求还是认知，都还没有成熟，而之前的电子烟项目已经对市场进行了很好的教育。”蔡跃栋发现，从2018年开始，国内电子烟市场开始苏醒，无论是出于健康方面的诉求还是其它方面的考虑，人们使用电子烟的意识在明显提升。
电子烟使用群体多是吸烟5年以下的初级烟民，30岁左右的人群，蔡跃栋认为这是一个有价值的群体。他们的烟龄相对于老烟民偏低，对烟的口感要求没那么高。另外，这类人群购买电子烟一般是辅助性吸烟，本身追求一定程度上的健康生活方式。“这类人群尝试购买电子烟，一开始都带有辅助性目的，使用之后或觉得‘产品还不错’”。
除此之外，他还发现，电子烟的礼品属性也是国内电子烟市场潜在的机会，“人们购买电子烟，40%~50%会拿来送礼”。“烟酒茶”是国人送节的传统，用电子烟替代传统香烟作为佳节礼品。
综上，蔡跃栋并不担心用户粘性问题，“这是一种全新的烟类产品，中间需要一个过程”。
