过去多年沉淀的企业交易、行为数据，将为人工智能应用提供更多算法可能。“接下来几年大家就会发现，to B这个市场是没有天花板的，它会大幅增长，而且是能带来海量交易金额的业务，空间巨大。”宋春正说。
2019年京东企业业务怎么做？
在看好未来企业业务市场之际，京东也对外和盘托出了2019年的战略规划，即入口建设、运营升维（数字化运营）、开放协同、数字化工业品、全量企业客户覆盖。整体而言，京东企业业务聚焦在企业采购的主航道上，以及由采购延伸的所有相关场景。
据介绍，京东今年将向客户提供企业采购入口..的系统化解决方案，包括通用类采购、生产经营类采购，以及政府采购入口。通过数字化运营提升财务、商品、物流等模块的用户体验。同时，京东会借助上下游生态伙伴来协同完成这块业务。
在工业品交易方面，在经过2017年的准备，2018年的增长后，2019年京东会大举进入工业品市场，通过商品数字化、供应链数字化、..数字化，打造一站式工业品业务模式。
宋春正透漏，京东企业业务要服务所有大中小微型客户。过去已通过流量方式获取了700万家小微企业客户，用会员制为小微企业提供免续重费、合同发票等服务。通过几年运作，大型企业对接超过5000家。但“看得到，摸起来困难”的中型客户目前还是短板。
“因为中型客户需求个性化，但体量又不足以用一个专门组织来对接。”宋春正表示，2019年会加快中型客户建设，尽快找到合适中型客户的商业模式。
主动向行业抛出橄榄枝
从行业来看，在to C方面京东与阿里还在竞争，而以采购切入服务企业链条的企业采购领域，京东是占据领先优势。
