进入一个行业，改变一个行业，是逐步逐步的过程，需要时间的积累。但是，“一定要顺势而为”，徐虹强调了这一点。
现在的海拍客已经成为了一个连接十万家门店和品牌方的一个..，赋能品牌，也赋能门店。
“从连接聚合，再到上游的品牌，再往下游去走我们自己的门店，这条路径相对来说是比较通畅的一条路径，”徐虹分享到。
先有连接，然后有赋能，这和无人零售所做的事情，异曲同工。
六、科技，从冰冷到温暖
与海拍客不同，果小七瞄准的是全国近700万家中小商超，以夫妻老婆店、社区便利店和挂着黄底蓝字的华联小型商超为代表。
这样的中小商超，产品利润远不及母婴商超门店，“RFID的成本在3毛到7毛，这是中小商超单个商品无法承受的成本，”万晓莉解释，谈供应链太复杂，谈技术太奢侈，但结合在一起，用经济效益切入却再好不过。
七、无人零售不如智慧零售
“行业标准的解决方案，以RFID为例，整个改造成本大约在20万，我们的大概在5-6万，”万晓莉补充，果小七的视觉码芯片，最低的成本只要1毛钱，下个月我们还会推出最新基于视觉码的智能柜。
从模式上看，一来智能货柜和智能零售店瞄准公寓、社区等增量市场；二来通过“店中店”改造模式升级（既改造店内部分区域成为无人零售）存量市场。
八、新技术带来新机遇
据果小七目前在公寓试点的数据显示，91人的小型品牌公寓，单日消费额可达1000元左右，人均客单价也在10元以上，算上设备折旧和租金成本，预计能够实现6个月左右的回本。
智能零售还能解决偷盗问题。
“105块的涉案金额，半小时就抓到了小偷，”万晓莉以今年5月29日果小七系统帮助公安破获的一起偷盗为例，仅半小时，借助扫码支付的信息，公安很快就锁定了嫌疑人。
