文｜刘勇
【约翰·肯尼迪曾经说过，“人生充满变数，而那么些留恋过去或现在的人，必将错失未来。”而对于企业来说，发展形势也是瞬息万变。如果依然只是留恋过去的辉煌又执着于自己的判断，甚至会将现在和未来都弄得一团糟。夏普，就已经遭遇到这样的尴尬处境。】
当下，国内彩电市场正面临着全新一轮的激烈竞争。而激烈的竞争不只是局限于品牌之间，更反映于整个彩电市场的“不景气”。
根据奥维云网公布的数据显示，2017年中国彩电行业主要企业的平均利润率为1.3%。与其他家电品类相比，彩电正处在低利润运营态势中。同时，奥维云网预计2018年上半年中国彩电市场零售量规模将达2239万台，同比增长2.7%，零售额规模达748亿元，同比增长1.1%。
由此可见，无论是零售量规模，还是零售额规模，增长幅度都处于低位区间。为此，众多彩电企业也是在积极谋求转型。比如，康佳就已经进行了业务架构重构，通过搭建“投资金融业务群”等四大业务群杀入到投资、半导体等领域，尝试进行多元化布局。
但在这样的大环境下，夏普却按兵不动，并没有多少主动的举措。甚至从夏普发展态势来看，其正在陷入双重危机：现状惨淡、未来迷茫。难以抓住破局之匙的夏普，已经完全落后于彩电市场迭进的脚步了。
现状惨淡，夏普销售额、质量皆不尽人意
衡量一家彩电企业是否优秀的标准有很多方面，但其中最重要的无疑有两点，一是销售额的多寡，二是产品质量是否优秀。前者关系到彩电企业的营收和利润，后者则与消费者对彩电企业的品牌印象有着直接关系，影响到企业后续的发展。
而现在的夏普，在销售额、质量两方面都不尽人意，现状可谓惨淡。中怡康数据显示，4月夏普电视的零售量份额为8.65%，仅仅排名第六，且较上月环比下滑3.5%，在Top 20品牌中零售量下滑最大。甚至在零售额份额的排名中，夏普电视所占份额仅为8.08%，只位列第七。
