简析：专业的软件开发公司应持有的项目交付方法论

每一个成功的软件开发项目背后，总藏有一套严格的项目交付方法论。今天，小编就以专业的软件开发公司---深圳达普信为例，来向你简析其所持有的项目交付方法论究竟包含哪些内容。

其一是需求和设计阶段。其必须深刻理解并验证业务需求，定义高阶技术架构，制定出单元测试和集成测试计划，为数据库设计做好准备。此阶段的交付物为需求规格、基本设计文档、数据库设计文档以及测试计划书。

其二是开发测试阶段。其正式进入详细设计和开发代码阶段，对已开发的功能进行单元测试并制定出系统测试计划。此阶段的交付物为系统测试计划和测试用例。

其三是测试阶段。其主要包括集成、系统以及性能测试，完善系统设置，进行UAT规划并解决问题。此阶段的交付物为故障总结报告。

其四是UAT用户验收测试阶段。由用户或it团队开展验收测试，达普信会提供测试支持并解决所发现的障碍，同时还会为应用程序配置和初始参数设置提供技术支持，以便用户部署系统。此阶段的交付物为相关代码。

其五是部署试运行阶段。达普信主要为功能部署提供支持，调查并修复所遇到的问题，推动软件的运行。此阶段的交付物为部署完成的应用程序及操作手册。

以上全部内容便是由达普信所制定出来的项目交付方法论。方法比知识更重要，只有通过正确的方法，软件开发公司才能做好项目管理，满足客户需求。