北部战区陆军某旅士官在训练间隙分享训练经验和故事，讲解方法技巧。杨国军摄
“一个顶十个”的士官人才走了，能不心疼吗
得知第80集团军某旅士官靳洪卿晋升三级军士长命令下来的那一刻，记者也跟着松了口气：这位在军营奋斗16年的老班长，终于可以在军营大舞台继续施展拳脚了。
试想，一个打仗急需、基层想留的士官，倘若因为没有通过高级职业技能等级鉴定而留不下，那得多可惜！
一石激起千层浪。靳洪卿留队了，然而，有关“保持士官队伍稳定”的话题，却成为了大家热议的焦点——
“‘一个顶十个’的士官人才走了，能不心疼吗！”采访中，某部领导叹了一口气，说起一件至今让他难以释怀的事儿——
那一年，部队分下来一个晋升高级士官的指标。该部党委从保留人才的角度把符合条件的两名士官都报到了上级，恳请特事特办，全都保留。
然而，因名额有限，只有某新型工程装备操作手、三级军士长杨文强晋升二级军士长留队了，而被誉为“爆破之王”的四级军士长李忠祥却含泪离开了军营。
走访基层部队，这样的遗憾不是个例。如何留住士官人才、稳定士官队伍，成了各级带兵人不得不思考的一个问题。
军队越是现代化，越需要造就一支稳定的士官队伍
采访中，部队营连主官普遍反映，强军兴军新时代，保持士官队伍的稳定越来越重要。
“士官们有的唯恐留不下，有的担心走不了！”第79集团军领导表示，造成士官队伍不稳定局面的原因是多方面的。
那么，都是士官，为啥会有不同的选择？
“按现行规定，16年，是大多数士官军旅生涯的‘终点站’。”某合成旅士官、代理排长刘洋告诉记者，他所在的部队只有两个高级士官编制，而他所在营有20多个同年度士官，竞争非常激烈，况且不管自己干得咋样，仅“没有经过两年以上的正规院校..”这一条选晋 “硬杠杠”就把不少士官卡死了。
