历久以来，..都习惯于在物资缺乏的情形下作战，并为此曾支付极大价值。不外，到1984年对越“老山、者阴山”作战时，情形终于发生了逆转。..终于 “大手大脚”了一把。1984年7月12日的老山防御斗争，即有名的 “松毛岭大战”（我军战史称为“船头区域防御作战”），我军在一日之内就消费各类弹药1261.11吨。恰是凭如许的壮大火力和物资消费，..在开国后少有的奢靡了一把，一天就击毙越军3000余人，让越军吞下惨败的吃力果。
然则前方兵士取得的绚烂大捷不克忘了幕后英雄的悄然支付，这就是昆明军区的后勤第22分部。
一、隐身幕后的英雄
1983年12月28日，昆明军区后勤第22分部接到了保障“两山”作战的预先呼吁，遂立刻着手预备各项保障事宜。该分部所属45个自力连以上单元单子分布甚广，从战争纵深后方的宣威、昆明、楚雄、祥云等地，到“两山”区域，远的近千公里，战线拉得很长。固然自1979年以来便一向身处战区，但22分部多数单元单子均未达到满编状况。在人手不足的情形下，既要最大限度地知足一线作战急需，又要完成好本区域内的各项平常保障工作，难题不是一样地大。
难题虽不少，但却难不倒经受过1979年对越自卫反击战考验的后勤第22分部。在1983岁尾至1984岁尾的一年时间里，第22分部组派到一线的部（分）队有：汽车第22、51团，第58、69、72病院的野战医疗所（共4个，400张床位），军马防治所2个防治队，第79病院医疗队，雷达、军器、汽车和医疗工具补缀组各1个，干粮加工分队1个，分部通信连150瓦电台1部，保镳班7个，共14个建制单元单子2300余人；抽调到一线去的买卖手艺主干62人；还组织了7个所属后勤部（分）队进行轮换。
二、军队开进这是首要义务
这些单元单子所面临的首个义务，就是保障参战军队的开进与轮换。
工兵军队清扫万难急造通往战区的运输通道
后勤第22分部保障区域内通往“两山”偏向的道路，除一条米轨铁路外，首要有昆明——开远——文山，宣威——曲靖——邱北——文山两条公路，距离在500至1000公里之间。如许的交通状况，使得参战军队途中的加油、补缀、卫勤、换乘和输送需求大大增加。
为保障参战军队经由，后勤第22分部除既有的清华洞、楚雄、关上、生成桥四个加油站外，还先后五次在昆阳、土桥、以且、曲靖等地开设暂时加油站。除军队本身的保障力量外，第22分部还关联处所加大拥兵力度。在军地的统一协调下，沿途处所当局积极组织机关、企事业单元单子和群众为军队烧茶送水，预备日用百货。处所交通、监理部门在军队路过的主要城镇、集市协助调整车辆，维持秩序。处所公安部门积极协助军队沿途实施鉴戒。
三、吃得好才能打好仗
“两山”前方生活物资供给较为足够
当认识到军队蔬菜供给重要时，后勤第22分部从四川调来五千多公斤榨菜供给参战军队，同时举办了一期烹饪手艺..班，为参战军队..伙食手艺主干67名。该部派出的干粮加工分队，在一年时间里建造了2万余公斤干粮，供军队开进途中食用，还为军队解决超支粮83819斤，黄豆18000斤，解决了军队急需。
据统计，在一年时间里，后勤第22分部完成了2个军直、4个步卒师师直、1个地炮师、16个步卒团、1个工兵团、5个伺探大队共5万余参战军队的灵活保障义务。
后勤人员被誉为“老山骆驼”
四、弹药保障是要害
现代战争的物资消费是惊人的。事实上在“松毛岭大战”中越军动用的军力、火器都跨越认识放军。越军动用总军力为34个步卒营，..总军力仅为18个步卒营。越军动用大口径火炮180余门，..仅为174门。而越军的单兵战术素养也不弱于..。但越军却遭遇惨败。从某种意义上讲，这一仗越军就是输在后勤保障上。1984年7月12日此战，在上午的时候，越军尚火力足够，但到了下昼弹药已经严重匮乏，大口径火炮已无力支援其步卒作战，只能眼睁睁看着6个步卒团的精锐之师被我凶猛炮火一批一批的收割。
众所周知，松毛岭大战，..炮兵战前预备了2.5个基数的炮弹，没想到一个上午悉数打完。但在斗争的同时组织数百辆汽车进行抢运，车辆交游川流不息，前方炮弹始终连结聚积如山。这种保障力度基本不是一个戋戋越南可以抗衡的。
人力运输物资，经常要闯过越军炮火封闭线
而包管弹药足够，后勤人员功弗成没。
据统计，从1983年12月28日至1984年12月31日，后勤第22分部所属单元单子中，有7个军器库、3个油料库、3个军需库、2个综合库、1个药材库、1个车材库、1个物资站和1个转运站，1个管线队担负了战争二线物资的收发中转义务。共计收发、中转各类作战物资40余万吨。个中收发弹药32286吨，转运弹药4万余吨，火炮300余门，收发兵器、器材、零备件132万2700余支（挺、门、具、件）；收发输送各类油料81065吨，个中管线输油26460吨；收发增补各类军需物资2526万余件（套）；收发各类汽车1100余辆；收发增补营房物资器材价格10万余元，以及一批其他物资。
作战物资要靠人力背上前沿阵地
死板的数字并不克完全反映后勤指战员们的工作量。以宣威弹药库为例，该库位于乌蒙山区，距距中越边境各要点600至700公里，属于战争纵深内的弹药贮备仓库。该仓库在1984年“两山”作战时代，收发弹药91次，47个品种共计11487吨，日均吞吐量为100至200吨，最高达300吨。同时，翻堆倒垛11个品种共3560吨；弹药手艺搜检31个品种、378个批次共633381发，合计183吨；补缀弹药2064发；仓库整修6419平方米。整个物资收发做到了平安、实时、正确。
而位于昆明东南偏向50余公里处的宜良弹药库，距中越边境各要点430至600公里。是弹药贮备、中转库。平时年均收发中转200次，年吞吐量约3000吨。1984年，该库收发中转436次，12200多吨，相当于平时4年的工作量。收发量最多的一次，一个晚上就发运了800吨弹药。
因为库容量不算大，有时候前方物资要得急，是以不光军器仓库，其他仓库也经常显现“今天收，来日发”，甚至“边收边发”的现象，无形之中增加了工作量和劳动强度。
因为时代限制，昔时我军物资装卸仍首要靠人力完成
需要指出的是，因为时代限制，1984年时的后勤第22分部所属各仓库的机械化功课比重仅占14.5%。宣威弹药库于昔时组建了1个机械化功课班，配备电瓶车、叉车、拖车各两台，还成为后勤现代化扶植的主要功效。而这种机械化功课班，在其时属凤毛麟角，绝大多数物资的收发、堆垛和整顿，仍是靠指战员们的双手和肩膀完成的。劳动强度之大可想而知。
在外人眼里，仓库只负责收发、保管物资。但实际上，南疆天气闷..湿，库存物资器材轻易生锈、霉变。加之库存军器上存在着生产年月纷歧、质量参差不齐、存放时间长等问题，是以做好手艺保障，包管物资出库质量，并不光仅是一句收发好、保管好，而是倾泻了后勤人员无数的劳动和心血。
据统计，后勤第22分部组织了枪械、火炮、雷达补缀小组，深入到前沿阵地抢修战损火炮、轻兵器、雷达、批示仪、发电机等。共计检讨各类兵器5320支（挺、门），检讨雷达、批示仪、发电机147台（部），改制弹药引信15000个。战中配属一线分部的补缀分队到阵地抢修各类火炮498门，抢修轻兵器20支（挺），雷达45部次，批示仪8部次，发电机44部次。并为换防轮战军队补缀各类火炮195门。在战前就用了152天时间，完成了56个团以上单元单子的弹药搜检工作，包管各单元单子兵器无缺率达100%。
与前方浴血奋战的兵士比拟，他们没有光环，但一般是英雄！
