消费升级、技术革新、商业模式变革为市场带来了巨大的机遇，同时也伴随着前所未有的挑战。消费升级带来的需求将导致后市场由产品与技术驱动变为品牌与服务驱动的竞争格局。在售后市场上，随着新零售模式的到来，汽车电池售后渠道经销商亟待转型升级，由传统单纯的经销商转型成为服务商。理士国际顺应行业发展趋势，以 " 专 " 为关键字，创新与经销商伙伴们的合作模式。探索出一条厂商有发展、渠道有未来的道路。
专于产品
随着环保风暴的加剧，节能减排成为必然的发展趋势。理士国际精心研发的起停电池，获得了众多主机配套厂商的青睐，实现配套客户十余家。理士国际成为目前起停电池配套客户最多的厂商之一。为了向客户提供更多样化的产品系列和更加稳定的产品表现，理士在研发方面投入巨大，同时持续改善产品质量，提升用户满意度，坚持为渠道提供富有竞争力的产品。
专于品牌
随着理士电池、理士起停电池、雷神的品牌定位完善，理士国际完成了在各级市场的品牌布局，并将进一步搭建品牌运营及传播体系，以与汽车后市场专业媒体及终端触达媒体的合作扩大品牌影响力，同时引入天猫、京东等线上销售..，构建线上线下一体的渠道格局，将品牌形象传达至终端，致力口碑打造，提升终端客户对理士品牌的好感度。
专于服务
理士国际坚持以客户为中心，未来将依托理士大学丰富的..经验和讲师资源，针对不同类别的客户定制提供个性化的..，于产品、销售、运营三方面同步提高经销渠道的销售和服务能力，让经销商成为运营和服务的 " 专家 "，以经销商为连接点，重塑用户关系，激活用户群体。同时以终端市场反馈促进服务改善，提升品牌忠诚度，真正助力经销商向服务商的转型，最终形成 " 厂商共赢，持续发展 "。
以 2018 年为起点，以 " 专 · 赢未来 " 为主线，理士国际将携手经销商创新..思路与手段，深化品牌推广、加速渠道下沉，深耕用户思维，同步提升服务与品牌两大发展方向，为广大用户起动精彩、卓越的生活。
