什么是“零库存”（Zero Inventory）？专业的界说是如许的：是指物料（包罗原材料、半制品、制品等）在采购、生产、发卖、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转状况。通俗点来说，就是所有的物料都永远在路上。
零库存的概念是由..丰田汽车公司提出来的，这也是精益生产Just In Time系统内容中的一部门。认为库存便是虚耗。当下，丰田汽车在生产环节已经实现了真正的零库存，按订单生产。这一成功背后，首要照样与丰田与其供给商之间合作的慎密性有关。据悉，丰田汽车对日系的零部件企业根基都持有必然的股份。
零库存能带来哪些实际的效益？第一，削减资金占用量；第二，提高物流活动的经济效益。而要想实现真正的零库存，就需要企业生产经营各环节、各生产工序的互相依存性空前增加。这也就是业内经常所提到的结构整个财富链之后所能带来的效应。
零库存治理是发生于..的进步治理体式，在..企业中有着普遍的应用，丰田汽车是典型代表。上世纪80年月，美国的企业也起头熟悉到“零库存”治理理念并逐渐起头推广，Dell较量机公司运用直销模式以实现产制品的零库存，经由“供给商治理库存”（VMI，Vendor Management Inventory）的体式，实现原材料的零库存治理。
然而在国内的汽车行业，哪家车企或者称得上是真正的零库存。若是有信息和线索，迎接留言～
