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从三个..新生代品牌的发展案例,看独立设计师拓展海外市场的路径与挑战

2018-07-21 01:59:13 网络整理 阅读:153 评论:0

虽然近年来的东京时装周稍显冷清,但作为全球时尚之都之一的东京,一直活跃着众多的独立设计师。

不同于前辈们韬光养晦式的品牌经营模式,,新一代的新兴设计师正积极走上国际舞台,发布新作品系列和扩展品牌销路。根据品牌的规模和知名度,..设计师品牌开拓全球市场的方式也各有不同,远赴海外举办时装秀、参与静态展;销售也有多种方式,包括与 showroom 签署合约、独立组织展览等。就独立设计师品牌而言,精准传达品牌特质和理念是进入海外市场的首要目标,而后逐步扩展市场规模。

《华丽志》挑选三位..设计师:森永邦彦、西崎畅、熊切秀典,看他们如何开拓海外市场,制定增长计划,详情如下:

森永邦彦:Anrealage

从三个..新生代品牌的发展案例,看独立设计师拓展海外市场的路径与挑战

森永邦彦2003年创立个人品牌 Anrealage,2015春夏系列起参加巴黎时装周,发布两季作品后便已经入驻25家店,至今未有大幅度的变动。负责品牌销售的是巴黎的 showroom:NoSeason。森永邦彦最初的设想是入驻50家商店,但从品牌的风格和价位出发,继续扩张的难度甚高。

目前,Anrealage 的销售额30%来自海外市场,70%来自本土..市场。森永邦彦希望海外市场占比未来能提升至70%。

如今,森永邦彦将目光重新瞄准亚洲市场——2019春夏系列开始,Anrealage 与上海的 not SHOWROOM 达成合作。品牌参加完巴黎时装周和展示会后,会在上海举办为期一周的展示会,而后再是东京。尽管品牌当前只在亚洲的8家商店有售,但销售额已经占整个海外市场的一半,且订单和入驻商店的数量还在增长。

未来,Anrealage 将进一步缩小不同市场的价差。森永邦彦指出:“如果有一家公司,能够打包..品牌的商品一起配送到欧洲,那价格就能下调到目前的80%。海内外市场的价差越小,门店的消化率就更高。”

品牌本身也在不断的扩充,2017年正式推出副线 Anseason Anrealage。相比更加注重新技术、高科技和面料创新的主线,Anseason Anrealage 更注重实穿性,也会有更多的商品库存。

Anrealage 还与多个知名品牌合作,提高自身的知名度,如:

从三个..新生代品牌的发展案例,看独立设计师拓展海外市场的路径与挑战

Ujoh 成立于2009年,2016春夏系列起参加海外展示会,一开始的订单只有3、4家买手店。在意大利时装设计大师 Armani 的支持下,他前往米兰举办2016秋冬时装秀,随后在巴黎举办独立的展示会,下订单的买手店也增加至20家。西崎畅指出,设计师本人在展示会现场,能接收到很多有效反馈,自此,他每次都会亲自参加展示会。

标签:理念 导购

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