近日，硅谷投资教父、Facebook以及Twitter等科技公司的投资人马克·安德森在一场对话活动中表示，许多创业公司最大的错误是没有及时找到HR人员来帮助公司引进人才，辅助建立公司文化。
安德森称那些没能及时找到HR的创业公司，一方面是过于专注自己的产品以及渠道，另外一方面是他们根本没有意识到HR在公司中的重要作用。
那些没有及时找到HR的创业公司，会在快速发展的时期深陷内部危机，并给公司的未来带来不小的影响。尽管马克·安德森并没有指名道姓的提及具体公司案例，但2017年Uber发生的一系列内部问题也证明了他所言非虚——Uber因为公司内部的歧视问题，最终导致CEO卡兰尼克下台，这对一家创业公司来说可能会是致命的打击。好在Uber的投资方及时找到了CEO的接班人。
Uber前任CEO 卡兰尼克
马克·安德森作为一名资深投资人，建议创业公司在发展到50至150人阶段，必须要配备专属的HR团队来解决公司人才招募、企业文化建设的问题。
安德森是Facebook的投资人之一
安德森的这一建议也是有科学依据的，英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴曾研究发现，受人类智力限制，每个人能熟识的人数应该在148人，也就是150人左右。
安德森说：当一家公司在10到20人时，那绝对像一个家庭一样，大家彼此熟悉。但公司规模超过50人后，员工们就可能互相不太认识了。这时候就需要HR来组织一系列活动或者内部制度，来帮大家熟悉起来，从而更好的融入团队，成为一个紧密的组织。
相信马克·安德森的这一理念，也同样适用于国内的创业公司，，看完这篇文章的CEO们，赶紧去聘请一名专业的HR人员来帮自己打理好公司吧。
