（2001年，由宁波中策在苏丹建造的Rijlal Fula 2MW电站）
探寻宁波企业“走出去”的路径，可以追溯到1984年。这一年，宁波第一家境外投资企业加华家具制造有限公司在加拿大开设成立。
上世纪80年代后期，做船舶发动机的宁波中策动力也开始走进东南亚，去当地建电站。“当时还不算真正意义上的走出去，我们真正走出去是在非洲，起步于1999年。”宁波中策动力有限公司总经理肖永红回忆说，深耕非洲20年，中策最大的财富就是在海外培养了一大批人才，随着国家一带一路倡议的提出，海外市场必将带来更多机会。
它是一家百年老厂
曾是宁波工业的代表
在宁波鼓楼钟楼内，至今还悬有一只铜钟，当年它是用来报火警的警钟。铜钟上的铭文显示它是民国九年（1920年）顺记机器厂承造的。建于1900年的顺记机器厂，是宁波早期的18家近代工厂之一，曾承接宁波永安、永宁、宝华、平阳、新宝华等轮船的长期维修业务，在业界有“上海恒昌祥，宁波顺记厂”之誉。它就是宁波中策集团的前身。
顺记机器厂、宁波铁工厂、宁波动力机厂、宁波中华动力机械股份有限公司，几经身份的演变，1994年，宁波中策动力机电集团公司正式组建。在上了年纪的宁波人心目中，鼎鼎大名的“宁动”是宁波工业的代表。当初，能进入“宁动”工作，是一件多么荣耀的事情。
2002年前后，宁波市属工业进行“两项制度改革”，原分属七大控股集团的国有资产“握指成拳”，完成积聚和整合，中策集团由此成为宁波工投集团的成员企业。
因开工不足形势所迫
宁波中策选择走进非洲
这家百年老厂的走出去之路，其实有点悲壮。
“当时不是想着去外面发财，而是形势所迫。1998年整个国家经济都不太好，当时我们企业开工量只有50%，必须走出去。”肖永红是1994年进入宁波中策的，2002年到2015年一直负责企业的海外业务。
为什么选非洲？非洲缺电，有需求；像苏丹、尼日利亚主要的产油国，当地石油可以作为发电机的原料，也能用石油换钱。当地电网设施很不健全，主干上有电，到村可能没电了；主干到村可能要架线几百公里，还不如当地建小电厂。
1999年，中国成套设备总公司在非洲援建一个纺织厂，用了宁波中策动力一台发电机设备。因为设备安装调试的需要，中策第一次走进非洲。
（宁波中策的老厂门）
