网友一：创业初期，最难的一个是坚定自己的信念，相信自己的判断，面对各种压力而坚信自己的事业一定会成功，不管遇到什么困难都要坚持走下去。另一个就是如果处理好各种复杂的关系。创业初期，想要很快的赚到钱是很不容易的，但是每天一睁开眼，就需要考虑房租、工人工资、如何盈利、还要面对亲戚朋友对自己眼光和能力的疑惑，面对自己内心的煎熬，面对对未来的迷惘，一般来说，只有坚持的做下去，挺过这段时期，也就迎来了收获的时候了。
第二个就是如何处理各种纷乱的关系，每天起来，面对的就是如何迎合顾客的需求，员工的..，各种关系的培养，种种的突发事件，都需要你这个老板来亲自处理，这都需要极大的精力和很高的情商才能胜任。只有慢慢的把自己锻炼的遇事不乱，八面玲珑才能适应这些复杂的需求。总之，创业初期，万事艰难，但是只要挺过这一段时间，边学习边成长，迎来的，就是一片光明。本来想说创业决心最难，都是创业初期了，就预定决心已定，不打退堂鼓了。难的地方很多，赢得第一批顾客难，产品服务谁会用，谁想用，谁能付费用呀。这几年互联网创业，都在用尽方式吸引人..，点击，这还算不上真正顾客。诱导，补贴之后，继续选择我们的产品或服务，才是沉淀下来的真需求呀。
先有鸡还是先有蛋，没有正现金流的业务，那初期难的就是去找钱了。公司开张不比个人自由职业，每年固定支出就十几万，何况还有人员工资等。不管是拿风险资本，还是去找人合伙，创业初期基本的持续运营的钱是难的。有产品（服务），有基本运作的资金了，要做得好，做成让自己骄傲的公司，作出有竞争力的公司，找人的难题就来了。谁会跟着一家初创公司呀，没名气，没多少报酬。所以初创公司招人，基本没得挑，有人愿意跟着就谢天谢地了，而且还要能帮着杠活的。
