团队也基本能上路作战的，创业才算正式开始，之前的一切都是设想，要开始验证，要做闭环了。大多数公司连初始状态都过不去，都走不出来，别说之后的各种麻烦，各种战役了。前三点最难，我觉得人最难，资金凑合下，产品设想反正都要在以后不断打磨，也可凑合。但人却不能凑合，别人不可能凑合地跟你，你也不太可能真的与不同心的人同行。难也。
网友二：做了一个总结，可以大致分为以下几类：1、在悟空问答上看到最多的问题就是创业该做什么？譬如“我在工厂上班有十几年了，一直没有什么建树，现在想出来创业，有什么好项目推荐一下？”或者“现在手上有存款1万/5万/10万，如何在几年后赚到多少多少钱？”等等。对于此类问题，这些伙伴们想创业的话，目前面临最大的一个困境就是没有明确的方向，可能之前积累了不少经验，有了不少经历，掌握不少资源，存了不少资金，可是不知道往哪去发展。这些人最大的困难就是不知道自己做什么，像个没头苍蝇似的，因为对现实情况可能有些不满，于是萌生了创业的想法。对于此，我的忠告就是，千万要清醒的认清楚自己，找到一个好项目固然重要，每年都有很多风..发，但是你一定要多思考，这些风口对于你到底合不合适？
要时刻记得一个道理“你喜欢的东西，是因为你只看到了这个东西带来的好处，但是你却看不到拥有这个东西你所需要具备的能力和品质。绝大部分都只会问自己喜欢什么，却不会问，凭什么你喜欢的东西就要被你得到？你为得到这样的东西都做了哪些准备？”2、如果你发掘了一些行业痛点，觉得这个市场大有可为，出来创业，那么初期最难的可以细分为三点。
（1）团队 现在早已不是单打独斗的时代了，一只老虎再厉害，看到群狼也是要绕着走，你要出来创业的话，最好找好你的合伙人，这些很重要，对于以后公司的发展，比如未来的战略规划、后期引进资本投资，，都是息息相关的，我这么说是完全结合了我自身经历的，做融资对接这些年，很多初创期项目出来做融资，那么对于早期什么都没有的项目来说，投资人只要看做这个项目的人了，人是最核心最关键的因素。
