4）团队缺乏力量的时候；团队业绩低落的时候；同仁心理动摇的时候；团队兑现承诺的时候；需要爆发团队力量的时候；团队阶段总结的时候；年终总结的时候；同仁获得救助的时候；
5）工作和生活上需要帮助时、生病时、取得好成果时、受委屈时、需要关心时；
6）团队面临重要战役和挑战前夕，团队面临生死考验的时候，团队同仁的士气和信心丧失的时候，团队内部产生严重内耗的时候，团队进行恳谈会的时候；
7）同仁面临生活困难的时候，同仁家庭遭遇重大变故和灾难的时候；
8）公司季度性总结大会的时候，如十一大会、年终会；
9）在外受到打击，想要退却时；团队缺乏力量、丧失向心力、凝聚力时；遇到瓶颈，不能突破时；心里迷茫，动摇时；团队兑现承诺时；付出努力，但是没有拿到理想成果时；阶段性总结时；迎新会、纪念日；家庭出现变故时；默默付出不求回报时；取得成绩，进步时。
2、让下属感动的方式
1）录音或摄像在特别的时间利用PPT、VCR感动同仁
2）给其父母写感谢信、送礼物等；
3）给予名额参加..或者其他学习机会；
4）针对生活较困难的同仁招集全体同仁捐给生活费；
5）让团队的每个同仁都来关心他；
6）回忆录：意外的惊喜、精神荣誉表彰、全体同仁书信、短信电话、联名信、节日问候、土特产温馨卡片、回忆视频等等；
7）回顾创业史；
8）心理剧场；
9）颁奖。
