供应链竞争愈加明显的今天，每年岁末年初，不少企业会为加强供需合作、实现互利共赢的供应商大会，邀请主要供应商共聚一堂，分享市场趋势、展现未来。但就如何开展供应商大会，采购与供应链专栏编辑部收集了一些流程供大家参考。
一、供应商大会概述
名称：xx集团2018年供应商大会
时间：2018年1月18日
地点：深圳xxx酒店
参会人员：嘉宾/领导/供应商/会务组人员
参与人数：200人
二、供应商大会背景
新形势、新常态，岁末年初，我们与供应商一起展望美好未来；
客户需要感谢，供应商也需要信心鼓舞；
过去的一年，是丰收的一年，，是共赢的一年，应该与供应商分享。
三、供应商大会目的
基于企业公司战略与竞争需要，可以选择一个与之匹配的话题，如需要解决供应链上下游互信，则提“合作互信、携手发展”；如企业遭遇市场竞争压力大，则可以提出“成本竞争、同舟共济”；如需要在研发维度获得支持，则提出“研发协同、展望未来”……
当然，除了当期主题之外，供应商大会还有一下追求：
沟通情感，巩固与重点供应商之间的合作关系
相关政策激励，增加供应商的合作信心
推广企业文化，加深供应商的信赖
提供供应商绩效总体反馈，对优秀供应商予以颁奖肯定
所以，供应商大会要：
创意领军：立意高远，体现企业价值感，树立行业领导者地位，打造鲜明企业形象；
形象贯穿：与主题匹配的画面和装饰效果，静心打造积极、上进、发展、共荣欢快的大会气氛；
赢在细节：整个流程用精致细节提升供应商的情感依赖。
四、活动流程
1、难题
如何控制大会节奏，..迭起？——调动情绪
