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适合做管理的人,都有双重人格:菩萨心肠,雷霆手段

2018-09-09 04:09:13 网络整理 阅读:113 评论:0

适合做管理的人,都有双重人格:菩萨心肠,雷霆手段

作者 l 蔡冲

你好,我是粥左罗,这篇谈谈“管理者的特质”,什么样的人适合做管理?如果这个问题不好直接回答,你不妨间接思考一下,过去的职业生涯里,你经历过几任领导,你最佩服哪些,你觉得他们算不是好的管理者?如果是,他们身上有哪些特质?

好的管理者,大都是让你既恨又爱,你不一定喜欢他,但如果让你选一个领导者,可能你还是会选他。读下这篇,看看自己是否有优秀管理者的潜质。

01

慈不带兵,义不行贾

两个月前,朋友的创业公司倒闭了。

朋友是温文尔雅的白面君子,有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。温润如玉,充满魅力。

朋友细致而体贴。

他记得你的生日,会在那天给发送祝福和..;从大阪旅行回来,他会给你带白色恋人作为礼品;对于工作不达标的下属,他会耐心开导安慰;他也会在众人之下为员工顾全面子,把到嘴边的批评指责咽进肚子。

……

他相信,在自由宽松的环境下,更有灵感更有效率。所以员工的上下班时间自己定:在完成任务的前提下,想来就来,想走就走。

每个人都很舒服,所有人都喜欢他。

朋友倾注了极大的心血,但在不温不火了一年多之后,,项目终于挂掉了。安慰之余,我对他说:

“你是个好人,但不是个好的管理者。”

慈不带兵,义不行贾。

02

我是来把事情做成的

不是来交朋友的

我的第一任领导,非常犀利。

他的思路敏捷而清晰,做事务实而高效,永远没有废话,永远雷厉风行。

和他共事,绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活,他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。

适合做管理的人,都有双重人格:菩萨心肠,雷霆手段

每周的例会,是一场例行考试,每个人都小心翼翼、如履薄冰。

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