秋的下午，
珠海的天空碧蓝如洗，
远光软件珠海总部欢声涌动，
乐曲飘扬，
第二届“远光新歌声”歌唱总决赛
即将拉开帷幕。
精心搭建的舞台伫立在球场中央，
观看比赛的远光同事们
早已在台前落座，
举起定制的灯牌，
等待着享受这一场视听飨宴。
远光人力资源总监袁绣华女士
远光的很多同事都是年轻人，热爱歌唱，水平也不错，为了展示同事们的音乐才华，也为公司培养和发现艺术人才，我们去年举办了第一届歌唱比赛，同事们都觉得很精彩，因此今年的“远光新歌声”扩大了规模，全国各地的共同参与得更多，内容也更加丰富多彩，大家的热情也更为高涨。
我们的同事遍布全国，公司经常会举办各类文化活动，来促进同事之间的互动和交流，特别是元宵节、三八妇女节、端午节等等节日，我们都会策划筹办特别的主题活动，不仅可以丰富业余文化生活，也为增进同事之间的相互交流搭建了..。
135分割线企业的成功靠的是团队合作的力量，而企业文化建设则是增强企业凝聚力和向心力，并使其最大化发挥积极作用的头等大事，远光之所以能够成为国内领先的企业管理和社会服务信息系统供应商，除了研发实力、产品品质、服务质量之外，自然也离不开完善的管理机制和积极向上的企业文化。
无“总”文化，以人为本
袁绣华在人力资源管理岗位有着十六年的工作经验，2015年加入远光，现任人力资源总监一职。她介绍道，作为一个智力密集型企业，远光在人力资源管理方面与传统的制造业相比，有着很大的区别。
在传统制造业中，流水线生产产品很容易定量，工作成果当下即可衡量，而知识工作者的工作却很难被量化。袁绣华介绍道，“制造业有着固定的流程、生产线，工作者的个人情绪基本不太影响流水线的生产，但知识工作者是需要灵感的，灵感需要被激发，因此要营造一个好的工作氛围，激发同事们的工作自主性和创造力，才能诞生出好的工作成果。”
