北京大学人民医院创伤救治中心的执行主任 王天兵：
的确，从2017年以后我们国家的航空医学救援得到了很快速的发展，那么航空医学救援出现了很多的病例，那么我们北京大学人民医院作为首批国家航空医学救援基地建设单位也接受了很多航空救援转过来的病人。
我们在二环路以内，所以在北京不能直接的降落在人民医院，所以就是降落在五环以后转运过来，我们损失通州院区的建立，那么我们在那里建立了一个国家级的航空救援基地。那么，的确这样航空救援的基地能够对于远距离的医疗转运，能够大大的降低转运的时间，为患者的救治赢得了时间。
白岩松：
其实现在从硬件和一定的保障来说，已经快到位了，基本上现在要解决很多的问题，其中一个很重要的问题就涉及到费用，刚才短片当中谈到了每小时三万到五万，从机制来说更依靠的是保险还是其他？
北京大学人民医院创伤救治中心的执行主任 王天兵：
对于目前我们国家的航空救援来讲，可能依赖三个方面的共同的努力，包括我们国家的对于航空救援特别是这种应急的抢救病人的，国家的投入。
第二个对于一些商业保险的投入，另外一个还有一些社会资本，以及包括个人的一部分的承担，可能能够解决这样的一个问题。
白岩松：
王主任因为时间的原因，只剩下一点点了，你觉得从应急体系的流程再造原本也是谈的重点，你觉得接下来首先让您解决一个问题的话，特别想解决什么问题？
北京大学人民医院创伤救治中心的执行主任 王天兵：
特别需要解决的就是我们在区域里面提高区域的创伤救治这样的一个能力。
白岩松：
不是说都要去远方。
北京大学人民医院创伤救治中心的执行主任 王天兵：
对，因为对于一个病人来讲，首先在这个区域里面能够完成他生命的一个复苏。
白岩松：
没错，时间就是生命，我们再次祝福这个孩子。
