金煌的盈利达到稳定上升期后，童彬原就开始推行他的员工持股计划。
2010年，第一家子公司成立，童彬原主动把一半股份分给分公司团队，成就员工创业梦想。当年在粮油公司夭折的构想，如今由自己圆了梦。而根据他的计划，2018年，他要将公司所有股份的80%分配给一线员工，实现员工的收入均衡，让大家共同富裕。
员工收入均衡一直是他心心念念之事，在2018年集团的年会上，说起员工的收入，童彬原泪洒当场。“我更关注的是小部分员工收入还低于20万平均线。我很揪心，是老板无能，我对不起你们。”他向台下深深鞠躬，让许多员工红了眼眶。
作为军人，童彬原的肩上还有更大的责任。2017年，他带领公司的30名退伍军人，走进湘西自治州古丈县排茹村进行精准扶贫，计划在未来两年的时间内为排茹村修建价值十万元的20盏路灯，以及改造开发200亩茶油林，为该村“造血”;同时和47位孩子结成对子“一对一”帮扶，为这些孩子走向未来提供助力。
作为一名创业成功的退伍军人，童彬原无疑是幸运的，但更多退伍军人的生活现状，却让他寝食难安。为此，他敞开公司的怀抱，广泛吸收退伍军人就业。招聘他们进入金煌后，童彬原替他们制定成长计划，进行专业..，给他们提供创业的资金。
2018年初，童彬原又推出了一个雄心勃勃的“千人创业计划”，拟在全省各市州招募1000名退伍军人成为他的创业伙伴，共同推进金煌的壮大，实现这些退役军人的人生梦想。
在童彬原眼里，这些多数来自农村的年轻人，在最宝贵的青春年华里，为国防事业奉献了光阴;同时，他们在部队中锤炼出了十分可贵的品质：合作意识强，能吃苦，，坚韧。这正是现代企业所需要的。但他们需要的，却不是救济与安置，而是一种人格上的尊重，和实现梦想的助力。
童彬原虔诚地提供这种尊重，也在努力提供这种助力。这也是他作为一个企业家，在承担社会责任时与众不同的地方。因为懂得，所以爱惜。这一切，你可以说是来源于一个军人的正直，也可以说是一种国防梦想的延续，一种英雄情结的深植于心。
无疑，童彬原和他的金煌是成功的。童彬原的成功，源于一种个体公民的“穷则独善其身”的创新与冒险；而金煌的成功，则是源于一种企业公民的“达则兼济天下”的责任与担当。
