过去7年，王文丰一直都在医疗领域做技术研发、市场等工作，此前服务的公司他几乎都对接过。多年的从业经验，让他对医药行业的发展趋势等有了更清晰的判断。
2016年，他发现，在政策的支持下，流向终端药店销售的市场份额越来越高。这一开放过程引起了并购和连锁潮爆发，零售药市场集中度逐步提高。单体药店和区域连锁想要在市场中赢得立足之地，也需要用信息化的工具辅助提升管理水平。
彼时，从药厂到药店终端的信息不对称还较为严重。“药店找经销商拿药，都还靠打电话。”导致的结果是经销商库存较大，无形中加大了运营成本；另外，药店端对药品的进货也无准确的数据指导；对药厂而言，因为没有准确的市场数据做反馈，所以药品生产决策的效率也不高。
因此，他计划建一个连接经销商、药厂和药店等终端的..，打通各节点的数据流传，消除信息孤岛。通过..，经销商可以看到药店的销售数据，以此提高周转率。药店端的药品售卖情况也可反馈到药厂，辅助药厂做药品生产决策。已服务约5000家药店终端
2016，将原来的公司托付给合伙人后，王文丰另起炉灶，8月，药精灵正式诞生。
对于S端的药厂和供应商，药精灵可以收集B端药店的数据，为药厂和经销商做药品生产以及采购做决策。在药精灵上，可以查到一盒药从药厂到C端用户的所有流程，经销商和药厂也可以查看到B端药店的药品售卖数据。
这对于药厂来说，就可以借助数据辅助调整药品生产策略。比如，市场上A药品销量少，就减少A药品的生产。经销商可以查看药店的销售情况，当发现药店的B类药品即将售尽时，就可以向厂家采购B类药品，以及降低库存周转，提高利润。
对下游的药店、医院等药品售卖终端，药精灵还开发了不同的工具类插件，帮助其提高工作效率。比如，使用药精灵的“一键入库”模块，药店只需把供应商的出库数据提取过来导入药店系统即可，无需再用传统方式手工方式录入完成入库。这样既节省了药店入库人员的时间，同时也提高了入库信息准确率。
对于C端用户，药店可将会员的健康数据通过会员系统和智能终端采集录入系统，系统可根据数据为用户提供用药指导等，提高用药安全系数。
物流则由第三方物流公司或个人完成，附近的快递物流公司或个人用户..物流系统后，即可以开始接单。
目前，团队的主要盈利渠道是软件技术服务费、增值插件和流量广告。这一款软件对B端药店的售卖价格是2500元。去年，团队通过提供技术服务，年营业额为400万。王文丰预计，今年，..营业额能达到1000万。目前，药精灵已服务约5000家药店终端，100家上游药商，..月传递订单金额约15亿。
下一步，王文丰的主要精力将落在产品的升级、数据挖掘和运营方面。今年，团队已开始在甘肃和福建等省开展业务。为拓展市场，他们正在筹备Pre-A轮融资，预计金额1000万，该轮融资资金主要用于市场拓展和运营团队的搭建。
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编辑 | 吴晋娜 校对 | 南柯
