“如果可以撬动其中三分之一的农民工，并为其服务，这个数据就非常庞大了。”工友帮CEO张明表示，“并且目前中国有9亿多农民，在家是农民，出来就是产业工人，两种身份之间是互相转化的，但当他们想出去干活时却不知道去哪，除了工友介绍，或者去找到认识的工友（俗称蛇头）后再去找活，这其中耗费多少时间和精力。”
以前包工头卷钱跑路，工人讨薪未果，经常会产生一些不好的后果，比如跳楼等等。工友帮在产品服务初期主要实现工人和招工主体直接对接，减少中间多人转手环节，减少中间人介绍费、差价，尽可能地优化环节，并且工友帮会对用工主体进行分级，赋予不同的权益，同时上积分机制、投诉机制，一旦有投诉，就一票否决用户。
工友帮实现工人实名制，同时对企业进行审核，比如企业营业执照、身份证审核等，从长远考虑，..很快会接入公安信息系统，达成信息匹配，更好地认证用户身份证的真实性。
如今，产业需求频繁，对于农民工来说也是高频刚需、周期短、变动快已是常态，他们有的喜欢打突击（行业名词），就是希望一个月30天都在干活，这种高频、高效的周转性，也只有在互联网线上才能更好地实现。
关于工人的生活圈方面，工人干完活后的业余生活单一且枯燥，不是睡觉，就是打牌玩麻将或者一起喝个酒，很少有适合他们的社区活动，这有可能会造成一些社会不稳定现象，比如..等。
2018年，工友帮先后分别发起“回家有礼，你回家，我报销”、“美好生活，新春拍客大赛”、“春耕行动”、“五一劳动我最美”，致敬劳动者和“阳光1+1”工友帮书香传情，关爱农民工子女成长等各类主题活动，以此来丰富、提升工人业余生活。
工友帮CEO张明，曾在搜房网工作8年，任职地方公司总经理，经历搜房上市前后的城市一线管理工作；2015年5月进入一亩田（农产品信息撮合服务），任大区总经理，负责大区的所有工作，并于2017年3月离开；离开后的张明，机缘巧合下，于2017年8月接触到工人帮这个项目。
