爬山人蒋端平：越高越危险的处所，越能意识到本身生命的存在

攀缘过七大洲的最岑岭，并徒步达到南北南北极点。这种极限探险活动，不要说业余活动员就是专业活动员也需要极大的毅力与勇气。

他的爬山史已经有10年了，萍踪到过南极、北美、非洲等十几座岑岭，所到之处经常会遭遇冰雪、风暴等恶劣天气，但他一次次都挺了过来，直到登上巅峰。“爬山是一项布满挑战的活动，挑战你身体的极限、你大脑的极限、你忍耐的极限。当你爬到越高越危险的处所，你越能意识到本身生命的存在。”蒋端平说。

平哥工作与爬山两不误，他与很多合作伙伴的沟通都不是在会议中或许饭桌上，而是在一次次的徒步、爬山之中，甚至这也成了华美集体员工奖惩轨制的一部门。公司多次组织登山和徒步运动，鼓励员工们积极介入，目的就是让越来越多的员工在活动中真正感触“劳其筋骨，饿其体肤，增益其所不克”的自我冲破。

一个企业家既要治理好他的公司，又要完成他小我的趣向，并且两者之间相辅相成、互不矛盾。可以做到如斯完美，是一个怎么样的人呢？

蒋端平，1971年出生，家乡在淳安县汾口镇。高中卒业后想找份糊口的工作，于是来到了杭州。人生地不熟的杭城，让其时只有19岁的蒋端平倍感光鲜，究竟这是大山之外的世界，任何一般器材在他的眼里都布满了巧妙。

第一份工作是冰箱公司的通俗装配工，干了没多久，凭着机灵与勤学，他被招为修理学徒。转眼三年，他学到的本领已经知足不了在车间打工，决意创业。1993年，他拿出本身的悉数蓄积和家产，又向亲戚同伙借了5000元，在杭州市文晖路旧货市场租下一个摊位，起头从事电器修理与发卖。小摊不起眼，可生意不错，在修理的过程中电器也推销得顺风顺水。两年事后，蒋端平的规划也成熟了。1995年，他..成立了一家发卖制冷家电产物的公司。事业上了一层楼，人的眼界也随之打开。5年时代，公司畅旺，业绩翻番，而此时他还不到30岁。2000年，新世纪的光降令他感应无限美妙，他迫在眉睫想把早已画好的愿景蓝图酿成实际。11月，正值中秋时节，似乎方圆的情景都是在为这一天而铺陈。温润的暖阳下，一片欢呼声中，蒋端平挂出了杭州新洲制冷设备有限公司的牌子，正式到场冷柜生产行业，第一年就生产了3000台冷柜，接下来的几年内产量几乎都是翻倍。三年不到，他又在人们诧异的脸色里，大手笔拍得了“华美”商标。

2003年7月，“浙江华美电器制造有限公司” ..成功。紧接着厂址迁往德清县雷甸工业园，在65亩扶植用地上，投资2000万元，兴建了2万平方米现代化尺度厂房，并装配国内进步的设备和生产线，起头向全国市场进军。 2004年，公司年产冷柜9万台，2007年年产冷柜30万台。成功再造华美品牌后，蒋端平决心大增。此时，他在ST冰熊重组中发现了商机，又一个时机显现在面前。冰熊曾经是北方红极一时的老牌子，也是因为机制的启事濒临消散。但它的品牌形象早已广为深入。若是把它揽入旗下，再造绚烂，那是一件何等值得的事。有人说，蒋端平是一个有“品牌崇奉”的人，一旦碰上贰心仪的器材岂能放过。加上他的行事气势，素来雷厉风行，应机立断与冰熊集体有限公司签署收购和谈，买下冰熊冷柜的生产线、厂房和地盘以及冷柜、冰箱的冰熊品牌使用权。同时，在河南商丘..成立了河南冰熊制冷设备有限公司。

本想就此借助冰熊的品牌影响力在北方市场大展宏图，却没想到资产过户与交代时发生不测，“南北两翼”的妄想就此被弃捐，直到六年后才得以解决，真应了那句“功德多磨”。2012年收购冰熊商标，华美集体从新进行整合，一个集生产、研发、发卖于一体的华美冰熊冷链集体在业内横空出生。紧接着，集体全力打造冰熊品牌，仅一年功夫，冰熊冷柜的产销量就达到了50%的增进率。

这是后话。可在2007年的当儿，冰熊事件切实给华美造成了不小的影响。而此时的压力，不止是冰熊项目，还有市场日趋激烈的竞争，需求萎缩、经销商流失、原材料上涨、信贷收缩、利润大幅缩减等问题都在这一刻簇拥而至。“若是不成动，我们只有等死。仅冷柜一个产物，市排场切实有点窄，即使成为行业前三强，利润也非常有限。”独木难成林，蒋端平深知其意。

试水冰箱，寻找新的起点。2008年，行使在冷柜生产上储蓄的雄厚经验，起头涉足冰箱行业。投资3000万元成立浙江华美制冷设备有限公司，又从国内知名冰箱厂礼聘手艺人员，引进国外进步手艺，紧锣密鼓地上马冰箱项目。正式投产后刚赶上国度的家电下乡和家电以旧换新政策，这一利好新闻如春风送暖，为华美冰箱做了无形的告白。其实进军冰箱业，蒋端平早有设法，他做市场调研，进行手艺刷新、回笼举止资金，拿他本身的话来说，“每一次的束装待发都是为了攀缘。”

“像订做衣服一般为客户订做冰箱。”当下宣扬的工匠精神，没想到在多年前，蒋端平就提出了。

“衣服、鞋子能够凭据本身想要的式子订做，华美的冰箱也能够凭据客户需要的温度来订做。你要几摄氏度就几摄氏度，冰箱恒温能够正确到1-2摄氏度局限之内。”只如果介绍公司的产物，蒋端平的语气里老是底气满满。他还说，每种食物对冷藏和冷冻的温度要求纷歧样。欧美国度的客户非常在乎储藏温度对食物品质的影响，他们苛求冷藏和冷冻的温度要正确到每一摄氏度。并且他们不光要求相符温度，就连冰箱使用的不锈钢材料也要指定到某家企业购置，而这种不锈钢价钱高达16000多元/吨。成本高利润就薄，针对这些高端客户，针对他们所需要的高端冰箱，蒋端平要求员工们发扬工匠脑筋，真正做到细腻的订礼服务。

是以在生产过程中，公司严厉质量，千锤百炼，尽一切起劲包管客户写意。“市场竞争日益激烈，我们只有千方百计知足客户的需求，生意才能做下去。”其实蒋端平在做修理的时期，他就体味到了制造业同样需要知足客户的需求。对于客户来说，人道化的办事胜过产物自己。跟着他创业的措施，追求人道化产物的概念更加清楚。在他的眼里，制造产物同样需要与时俱进，消费者的提拔也就是产物的提拔，唯有知足了消费者，容身市场才不是一句空论。

果不其然，蒋端平的订做体式很快受到了欧美客户的青睐，他们派出代表来华美考查，对这种可随客户需求订做的手艺、工艺赐与了非常高的评价，纷纷与华美杀青“计谋性合作伙伴”。个中就有一位英国客户在考查后，当即下了1000万元的订单，并在他们拿到交货产物、检测各项手艺指标均达到要求时，又续签了三年的发卖和谈，合计发卖总额8000万元。在“以拓展市场为先导、千锤百炼抓质量、优良办事守信于人”的计谋思惟主导下，在以“人品锻造产物、以精品贡献用户、实现企业永续经营”的成长理念下，此刻华美产物已经向家用化转型，面向国内客户。并在浙江、福建、广东、湖南、湖北、江西、安徽、江苏、上海、河南、河北、陕西、北京、辽宁、黑龙江等26个省市竖立了本身的..收集及售后办事收集。遍布南北的发卖渠道，推陈出新的产物更新，公司年年的强劲增进，华美冰熊无论在名牌、质量、手艺、市场、规模、效益，照样在自立常识产权等方面都拥有行业相当不乱的竞争优势。

近几年来，华美冰熊集体的成长大有举头阔步的态势。他们经由产物的转变，展示了求新谋变的决心。医药阴凉柜、蔬果柜、鲜花柜、子母柜、风幕柜、立式风冷柜、商超组合柜……在这一件件眼花凌乱的新产物中，我们可以看到华丽人的荣华前景。企业的强大、事业的成功，并没使蒋端平飘飘然起来。反而起头回报社会。“人必然要有一颗感德之心。我创业20多年来受到过很多人的匡助，若是没有他们，想必也就不会有华美冰熊的今天，对此我心存感谢。匡助更多的人，让爱心传递，已经成为我责无旁贷的事。”蒋端平的心声既说出了他做人的意义，也说出了他做企业的意义。

而这种意义已经在他的动作中得以施展，汶川地动进灾区救助孤儿，为贫困学子激昂解囊，给故里长者送去平坦，向病危中的儿童伸出援手……近几年来，他投入慈善运动的资金已达万万元。在做慈善的过程中，蒋端平络续吸取传统孔教文化的精辟，慢慢竖立了本身奇特的企业文化——尊天道、敬师道、重孝道。同时他把这“三道”文化作为企业的思惟魂魄，让团队更凝聚，让人心更向上。不光如斯，他还向导集体积极倡导健康生活体式，向社会释放正能量。承办2015年千岛湖国际毅行大会、组建“爱在路上”徒队伍、成立华美冰熊马拉松队、全程介入杭城“百日百马”健康跑……经由一项项新行动，宣扬华美冰熊的企业文化，并在社会效应的带动下扩大影响力。