所以，总结来说上工谷未来的模式是什么呢？
模式一：它就是我说的第一个模式，一站式的中医药康养主题的、文化的、旅游的一个小镇。
模式二：第二个赋予它的新使命也就是我们第二个商业模式，即围绕上工谷周边形成海南岛上的一个中医康养基地、中医康养大后方。
在运营方面我们会有很多具体的做法，巨总说就不再这里做系统的赘述。让我们一起继续关注即将开业的上工谷吧，让我们一起见证上工模式。
巨总谈上工模式（下）——上工谷的机遇与挑战
刚才巨总讲到了我们目前对市场的一个判断，又介绍到了我们上工谷目前的一个情况。在这样的情况下，巨总继续为我们进行了深入的探讨，为我们阐述了上工谷可能面临的什么样的机遇与挑战！
首先呢，我说说上工谷所面临的机遇。第一个优势呢就是上工谷它的区位优势、品牌优势和产业组合优势，这是显然能够发挥出来的。第二个优势呢，上工谷在现在的国际自贸岛上享受着非常好的政策优势和进出口贸易等政策红利优势，我们会趁着东风打造国内的一个新的康养体系和新的康养模式。第三个优势是上工谷的理念优势，上工谷以上工谷中医+中医慢病治疗+中医医疗+中医互联网的模式，将成为海南岛上最重要的一个国际康养旅游目的地，那这样的话它会有丰富的客群优势和产业集群优势。这三个优势即是我们上工谷现阶段明显的优势。
那如果说到我们这里有优势，就必然有挑战嘛。我们的挑战其实就是在产业打造过程中，关于规模大小不可确定性的因素，因为在产业发展过程中，我们既要遇到投资建设，还有招商运营等等方面的问题，所以对于产业的体链把握可能会受到政策的影响，有很多不可控因素，这可能是上工谷目前遇到的最大的一个挑战吧。但是呢，对于我们上工谷的精英团队和优质资源来说，这些困难都是可以克服和避免的。
那说到这里，我再说说万茂联合，万茂联合未来主要的发展方向，以及我们现在的一些情况。未来万茂联合主要以大健康+文旅+休闲旅居度假的模式，全力打造服务型产品。将会摒弃传统的重资产持有和建设为主的企业，逐渐打造成一个大健康领域里运营内容和产品提供者。上工谷是万茂联合打造的其中的一个产品系，未来上工谷取得成功以后，万茂联合会逐渐以上工谷为原点复制在全国发展，分别会以大城市周边，人口超过两千万，老龄化程度和健康状态急需的大城市集群周边进行辐射，主要针对这个城市里慢病调理慢病康养，对中医康养和中医健康管理和中医医疗有需求的客群人群，来保障整个城市的健康状况。形成整个城市的健康管理后台。
