一百多年前，鲁迅还在..仙台学医时，看到日俄战争的纪录片，片中，给日俄双方当间谍和炮灰的是中国人，中国人被砍头时围观的还是中国人。于是，受到严重刺激的鲁迅心中默写了一句话：
学医救不了中国人。
而百年后的 2003 年，却是个中国医疗改革的重要年份。
那一年，江苏省力推医改，当年的私有化明星官员仇和，将治下宿迁市所有的公立医院私有化，一度赢得了满堂的喝彩。
可随着仇和的步步高升，宿迁人民却迎来了苦日子，去医院门诊就医的时候，只要有点疼，就被安排做 CT，妇女生孩子几乎一色都是高消费的剖腹产，甚至骨折去了医院，都被要求换人工关节。
苏北的宿迁穷啊，缺乏信息农民，对挂着市医院牌子的大夫说什么就是什么，过度治疗和高额的治疗费用，使得大量病人因病返贫。
后来，没办法宿迁政府出价 20 亿，也没有收回之前 7000 万卖出去的市人民医院。毕竟，哪个商人会卖下金蛋的鸡呢？
最后，在极大的民愤之下，宿迁政府不得不重新在市郊重建了公立医院。
同样 2003 年，与江苏颇有渊源的吉林，一家名叫长生生物的医药企业，也开始了私有化。
长生生物是原卫生部直属的六大生物制品研究所之一，也是全国最早实现民营化的研究所。
长生生物的母公司，是一家名叫 " 长春高新 "，由职工参与发起的国企主要从事医药和房地产领域。
这场私有化令人不解的是，根据 2003 年的年报，在原计划经济体制下，手握甲肝、狂犬病疫苗等印钞机的长生生物，年净利润达 1888.3 万元，是长春高新旗下业绩最好、人均产值最高的公司。
而母公司选择将现金奶牛宰了卖钱，无异于自毁长城，更何况每股售价 2.4 元，远低于市场报价。因此，在这场私有化之初，就一直有人在质疑。
