鸿芷组织公益活动的能力在圈内享有很高的声誉。乐平基金会生态信任农业事业部为推广生态农业，提升消费者对生态农产品的认知，自2016年开始在鸿芷举办生态有机农业沙龙和分享会。相关负责人王艺超表示，鸿芷在沙龙、分享会现场布置等方面颇有经验，只要鸿芷指导过的活动，往往更有人气，更成功。
赵萌说，鸿芷可以打造一种常设型的可营收方式，比如为包括环保在内的公益机构提供服务。
林红曾建议鸿芷把多年积累下来的优质内容和服务输送给全国各地的公益空间。2017年8月，银杏基金会与鸿芷共同发起了“银杏全国公益故事周”的活动，将10个公益人的故事做成了10款纸质杯垫和海报免费发放。该活动一周内吸引了100多个空间品牌、近200个门店报名参与，衍生出涵盖二三线城市在内的全国性网络伙伴。“根据这个思路，银杏基金会今年还会和鸿芷文化合作。”林红透露。
这同样符合霍伟亚和张小柔对鸿芷未来的设想：鸿芷关停后将以为空间提供服务，包括文化空间营造、公益文化内容策划等方式延续。
赵萌告诉南方周末，衡量一家社会企业成败的标准是看能否完成社会使命。从这个意义上来讲，咖啡馆关闭并不意味着鸿芷的失败。这恰恰是一次机遇，因为鸿芷有能力通过创新的手段和方式更好地完成社会使命。
跳不出公益圈的公益
2018年3月底，鸿芷即将关闭的消息经自媒体传播后，网友的相关评论令张小柔感到意外。“不以盈利为目的的经营性机构，基本都是骗投资人钱后分了完事”“披着公益的外衣在烧钱而已，不给钱烧了，公益也就完蛋了，这种公益有存在的价值吗?”
不同于公益圈内的高度认同和影响力，很大一部分不明缘由的网友误以为鸿芷是“打着公益的幌子玩票”。这不是鸿芷第一次被大众误解，“公益咖啡馆里的咖啡是不是免费啊”，张小柔经常遇到这样提问的顾客。“公益不等于免费，很多人对公益的认知还停留在初级阶段。”张小柔说。
