与上述两档偶像养成节目比，《以团之名》做的晚、名气不如前者大、制作经验也要晚一季，那它究竟有什么竞争力呢？
我们不妨从几个维度分析。
首先比团队。《以团之名》用的是《这就是铁甲》的原班人马——彭正园团队。他曾经做过《美女与极品》，在剧情式真人秀上有过成功经验，但在偶像养成方面不一定能超过师出洪涛、做超女出身的《偶练》陈刚团队和《创造101》都艳团队。
其次比内容。《以团之名》的玩法很特别。用杨伟东的话说，现在年轻人特别强调个性、个体，但他们想做一档有团队精神的节目，“节目开始就是团，不是到最后成团。”
据悉，节目想法是来自于漫画《头条都是他》，节目也会根据漫画来设计，讲述在三个不同阶段的男子团队，在相互竞争当中产生好笑、感人的剧，核心是团，所以叫《以团之名》。
最后，比的是产业链开发。
杨伟东表示，“很多的偶像节目做完就没有了，不停的巡演。如果做这个事情，其实在收割影响力，不是在不停的补充能量在IP上。”为此，他们会提前布局后续的开发。
1月，《以团之名》推出后，4月他们将进组拍摄剧集。“剧集讲述的是乐队的故事。其次漫画连载、线下演出也会跟上。
宋炳华也强调，这个项目会打通阿里生态里各个链条，包括优酷剧集、阿里音乐、动漫、音乐、电影等等。
那么，选出来的男团如何签约和管理？杨伟东很佛系：“100个孩子现在在..，其实没必要百分之百签下来，对..来讲，艺人什么的都自己做不一定都合适，第二我们不一定有专业的人才。艺人的主体可能是属于阿里巴巴文娱，但是利益和经营完全可以跟我们在市场上专业和优秀的公司合作。”
关于行业不挣钱、三家亏钱现状，杨伟东认为主要是两个原因造成的，一个是过度竞争，二是商业模式，为此大家在通过生态解题。至于三家竞争本质是什么？杨伟东表示还是会持续投入。“到这个时候了，不投入过去的投入都没有了。”
