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90% 的创业公司,死于这 10 个错误(2)

2018-05-30 22:41:41 网络整理 阅读:66 评论:0

你要明白,没有完美无缺的商业计划。一旦你真正开始创业,你就会发现,你需要做的就是解决各种各样的问题。正是在这个过程中,你可以将工作不断优化乃至做到完美。

没有人能够立即提出完美的解决方案,但早期客户往往都是相当宽容的,所以你可以循序渐进地完善工作。你的目标受众不会期望新推出的产品能做到 100% 完美,但他们渴望与你一起创造他们所需要的最佳版本。

▶ 四、定价不当

创业者常犯的一个错误就是对自己的产品定价过高或过低。明确税收成本、劳动力价格的变化以及实际成本,对创业者来说是很重要的,这样才能正确定价。

很多时候,缺乏自信会导致创业者定价偏低。定价过低会损害公司的价值,从低价格不断恢复至正常价格是一项漫长而乏味的任务。为了避免走上 " 逐渐抬价 " 的弯路,创业者要深入探索市场,为自己的产品确定最合适的价格。

EventVue 是一家软件公司,该公司正是由于对自己的企业软件定价过低而元气大伤并最终倒闭,它的失败为许多后来的创业者提供了教训。在免除日常费用和定价过低的情况下举办大规模活动,最终导致该公司资金链断裂。虽然他们后期意识到了自己的错误并试图转型以增加收入,但为时已晚。

另一方面,创业者也很容易高估自己商品的价值。例如 RearVision(一款无线倒车摄像头系统)定价就过于离谱。虽然这款产品被吹捧为最好的无线倒车摄像头系统,但 500 美元对于购买者来说还是太贵了,顾客宁愿去买其他物美价廉的同款产品。

▶ 五、惧怕失败

很多人说创业是一项高风险的工作。但不管他人怎么说,创业者不应该惧怕失败。许多人认为失败是成功的反面,但实际上,失败很可能是成功的关键。失败不是什么大事,你可以从失败中学习和积累经验。塞翁失马,焉知非福,学会调整自己的心态。

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