从2014年底，，辽河油田成为中国石油首批扩大经营自主权试点单位。转眼间2018年，近日，承载着3年改革试点经验成果，辽河油田改革大踏步向深水区迈进。通过改革不断深化，本次改革政策主要适用于油田公司矿权流转、未动用储量开发单位和部门以及外部市场项目。
中国石油辽河油田对矿权流转和未动用储量开发单位实行计划单列，继续扩大自主权，其投资计划及投资规模总量可以自行安排；钻井、测井、录井、压裂、增产增注措施等工程技术服务完全市场化，建立起“一对N”的服务模式；采油集输生产现场管理采用自行管理或委托管理的方案。后勤保障任务依托社会资源实现社会服务化；将未动用储量开发公司生产的油气产品纳入公司计划管理，由销售公司统一销售，确保油品销售效益最大化；创新采购管理，确保供应商、承包商的产品性价比最高、服务最优。一级物资采用就近选商、自主委托采购原则，二级物资可按照程序自行选择商家。工程、技术服务采购物资不受甲方限制；下放资产设备管理权；下放合同审批权。其中特大合同按照审批程序执行，一般及重大合同自行审批审查即可；矿产流转和未动用储量开发单位可自行办理合同验收、结算核查；用工和劳务价格自行决定，人员使用采取固定制及借聘制。
从消息层面上来看积极推动权力下放与市场化机制是此次改革的最大亮点。但收入分配问题好像没有看到？如果只谈义务不谈权利？不知道改革算不算成功。相信如此大手笔的改革会使辽河油田增效增益，继续稳产千万吨生命线！2018年注定是改革的年代，石油人，你们都准备好了么？
