这两年，当企业即将崩盘，内部巨大危机一触即发，一些企业老板常用的一招，是“跑路”。但无数案例表明，跑，往往无法避祸，反而常常会坐实罪名并叠加罪责，惹恼债权人和政府，彻底失去翻盘机会。
史玉柱当年没跑，他获得了宝贵的信用，助他东山再起；汪远思当年跑了，他失去了一切，至今为人叹惋。在我曾经记述过的财经人物中，志元食品罗志元是学史玉柱、褚时健学得最好的，企业遇到危机破产重整，他本人不避、不逃、不推卸，一个“人”字立了起来。
9月8日，“键指财经”刊发上上集团破产清算一事，引发社会广泛关注。第二天，完全出乎意料，文中提到的那个年轻的上上集团老板冯世翔辗转打来电话，极为坦诚地表示他这几年并没“跑”，而且一直积极主动地和债权人、客户和有关部门等沟通，化解各方面的矛盾，推动企业重组，目前整个集团“实际上只剩下14个亿的债务，还没有最终解决掉”。
他能打来电话，我很高兴。撇开具体的债务数额，我推许他所说的许多话，比如这几年他承受着巨大的思想压力和精神磨难，始终没想放弃自己应该承担的责任，“你的文章中提到，我还年轻，还可以重头再来。我冯世翔要以自己的实际行动表明，我是一个讲求诚信、勇于担当的人”。
老实说，这些话让我有些吃惊，因为其语气自始至终比较冷静，似有无尽沧桑，似已把问题想了无数遍。我不一定完全相信他，但是心底有了一个感觉，那就是这个年轻人在经历过一些挫折后，逐渐走向了成熟；他面对困难不低头、不躲避的态度，让他的企业还有一些起死回生的可能性，让债权人还有一些回收本金的希望。
这种感觉并非没有依据。比如，他正在积极推动焦作两家印刷企业的重组，现在已有眉目；比如，上上置业名下位于郑州高铁站旁的郑州上上国际中心，主体建筑已经完成，现在只需再投入一两个亿就可交付使用了。
作以上陈述，并非为他、为上上集团正名。因为针对破产清算和债权人权益受损这些最基本的“事实”，针对法院裁决，我们原来已经在文章中做过详细表述，任何人、任何机构都不可能再来“翻案”。我只想表达，这个人还很年轻，现在又想着能重新来过，我们在道义上应该给他一些宽容，给他一些时间——当然，前提条件，仍然只有一个，那就是他的反思真的是发自内心的，他在企业“出事”之后的行为真的是为社会负责的。
