可想而知，接下来的股东大会上，章开鹏这个达利的创始人被逼“下野”，彻底失去了企业的控制权。诚然，这样的结果意料之中却也不甘心，达利集团是章开鹏一手养大的“孩子”，让他打心眼里放手那是不可能的。
之后的时间里，章开鹏明面隐退，做出一副游山玩水的假象迷惑敌人，使其放松警惕，暗中却无时无刻在为反夺权谋划着。。。
此时不同往日，上市后牵扯的利益方更多，关系网更加复杂，人心更难掌握，想复制七年前的夺权之法是没有效果的，尽管达利的渠道仍属企业的生存命脉。
资本市场有资本市场的玩法，旧规则已经过时。
想成功夺权必须按资本市场的游戏规则来玩，，谁有更多的股份谁才有更大的话语权。
如今的章开鹏，手中的股份早已被摊薄已然不是拥有话语权的股东了，如果想要获取更多股份，除非能拿出足够的资金从别处购买，前提是别人愿意卖，或者从二级市场购买，但这只能获取稀松的股份，亦或者与其他股东形成利益联盟，也是有前提的，前提是联盟后的股份大于大股东和其联盟的股份之和。说的轻巧，实现何其困难。
就在章开鹏陷入困境之时，华丰集团走进其视野。华丰集团是本省第一企业，掌舵人宋庆生为本省首富，其女宋敏洁为另一家居企业美星隆董事长，由此可见，宋氏父女也是不简单之人。看似巧合，实则不然，宋氏父女已经早早布局，意欲统一南州家居市场，美兴隆主打智能家居，达利以传统家居为主，但其强大的遍布全国的经销渠道非一般企业可匹敌，这也正是达利的价值所在，因此被人觊觎也在常理之中。
商斗，是复杂的利益争夺，不以能力为尊，而是以资本为尊，谁有钱谁就是老大。
