编者按：随着两票制、药品、医疗器械零差率等政策的不断推行，大多医药企业开始延长产业链，转型大健康。这其中逻辑是怎样的？本文将进行解读。
9 月 18 日，马应龙药业集团发布公告称，将成立投资成立子公司——武汉马应龙大健康有限公司，集团认缴出资现金 3200 万元，持股比例 64%。
业内普遍认为，此举旨在促进马应龙集团业务的转型升级。据 2018 半年报年显示，马应龙集团净利润同比下降 41.13%。财务压力无疑已经是转型背后的一大动力，延伸产品线做药妆化妆品，可以形成协同效应并促进多元化营收。
实际上，药企做延伸产业尤其是大健康品类的数不胜数，从云南白药到广药、同仁堂、华润、华药等等，甚至包括修正、仁和等常年扎根基层市场的企业都打出了大健康的招牌。医药人转型，闯关大健康。
大健康这个概念相传已久，随着药品制造业和流通业面临大规模的产能过剩和人员过剩，转型与其关联的健康行业是最佳选项。与此应运而起的消费升级大潮也是迈上了新台阶，消费渠道和消费观的转变也刺激了大健康门类的衍生和细分。如果对大健康做一个阐述，很难有精准概况，但是将对应的门类做一汇总，便归纳如下：
众所周知，这些细分后的子行业均是近几年来比较时尚的元素，究其根本，是消费升级带来的行业变化。需求的变化被不断发掘，并且迅速细分，不断被强化，从而分割出精准的消费群体，支撑持续投入。
新兴产业的衍生和崛起伴随着旧产业的不断丢弃，随着药品市场火红时代的落幕，，大量医药市场竞争后寻找转型的人终于有了新的路子，与其靠得最近的行业便成了最佳的选项。从院内设备耗材销售，转为院外家用器械代理，专业性没有任何问题，只是直接推广人群发生了变化。
