“今年天猫双11，居然之家定下一百亿销售目标。”在10月12日召开的居然之家与天猫新零售战略发布会上，居然之家投资控股集团董事长汪林朋立下这一“军令状”。
2017年，居然之家实现市场销售额608亿元，这意味着仅今年天猫双11购物节，居然之家就要完成去年全年销售额的六分之一。如此大手笔背后，，居然之家的底气何来？
新零售触发家居行业的重构
“我总结了一条规律，一个社会发展最大的动力是趋势，一个企业最大的失败是没有跟上趋势。”在当下，汪林朋最看好的趋势就是新零售，而且他不仅看好这一趋势，还让居然之家率先跟上了新零售趋势。
今年年初，阿里巴巴宣布54.53亿人民币战略入股居然之家，全面开启家居行业新零售时代。就在半年后的今天，全新改造的居然之家金源店已蜕变为一座具有科技感、注重与顾客互动的数字化家装卖场。这是阿里巴巴和居然之家战略合作后首个落地项目，对于整个家装家居行业也具有启发意义。
新零售在居然之家落地开花，天猫总裁靖捷认为，这是双方基于对产业重构的结果。从本质上来说，天猫其实是一个因品牌而生、为品牌而变的..。与此同时，作为一个既面向消费者又面向品牌的B2C..，在靖捷看来，今天的天猫要做的事情简单总结就是产业的重构。
对于新零售对家装行业的重构，靖捷说，在新零售战场上，品牌企业需要练就的是如何有效获得消费者、获得顾客，有效地经营消费者的关系，最终让..的客户、消费者做到对于新零售无忧无虑。
让装修设计像试衣服一样简单
如何才能让消费者在居然之家享受到无忧无虑的购物体验？当日发布的全新装修设计产品——“装修试衣间”就发挥了巨大作用。
以前，家装设计师在给客户设计图纸时会说，“这个跟房子装好后的效果差不多”。正是这句“差不多”，让不少客户的装修效果和费用与最初设想大相径庭。但有了“装修试衣间”，结果就不一样了。其生成的装修方案不仅能“所见即所得”，还带有明确的报价单，因为方案中所有的货品都能在天猫和居然之家买到，可以做到让设计方案99%还原，预算不超标。
