随着房地产自持时代的来临，开发商经营模式已从快周转向持有运营回归，规模不再是衡量房企的唯一标准，空间产品品质与资产运营能力显得更为重要。在园区优惠政策日益趋同、产业转移日益式微的大环境下，我国产业园区正在由以开发为主转向以运营为主，“重开发、轻运营”转向了“重合作、重服务”，产业园区已经进入拼运营拼服务的阶段。
很多园区十分重视并已经规划、上线了服务，在“互联网+” 浪潮和新技术发展不断成熟的今天，园区运营方应该如何运用互联网来提升园区运营服务能力？在运营互联网进行服务时注意哪些？我们一起分析探讨。
产业园区运营服务分类
1、园区物业服务
园区物业管理是体现园区运营管理水平的基础，其目标在于提升园区运营效率和管理水平。园区的物业管理需求，包括供水供水供气等基础设施管理、物业租售和收费管理、物业报修和装修管理、停车位和车辆出入管理、会议室和图书馆等公共资源管理、园区公告和资讯管理、生活餐饮与出行服务、社区活动服务等等，在产业园区运营中，需要有明确的物业管理服务体系，不断优化各项物业管理的服务内容、流程和规范。
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2、园区增值服务
打造园区增值服务..，旨在通过服务共享、规模经济的方式，降低企业运营成本，增加企业经营收益。园区增值服务包括企业商务与创业服务（工商..等）、人力资源服务、集中采购服务、法律服务、信息服务、..服务、财务金融服务、IT服务、..咨询服务、物流代理服务等。在这方面，需要系统梳理园区增值服务需求，明确园区增值服务体系，设计各项增值服务的内容和流程，打造真正能为园区增值的功能..。
3、科技创新服务
当前，一流园区都在不断完善从“创意－创业－创新”的内生成长机制，科技创新服务则是围绕“创意－创业－创新”的链条展开，旨在构建科技创新服务..，提升园区科技创新能力，打造创新型园区。一般来说，科技创新服务围绕主导产业的创新链展开，包括项目申报服务、研发设计服务、中试生产服务、检测认证服务、创新孵化服务等内容，其规划建设需要系统梳理园区科技创新服务需求，明确园区科技创新服务体系，在此基础上设计各项科技创新服务的内容和流程。
