四是重预防。李民吉直言，防范化解金融风险要防患于未然，抓准、抓小、抓早，就事半功倍，否则风险积聚，小问题可能演变成大风险。为此，“我们坚持实施严格的全面风险管理，加强全面风险识别，及时提足风险准备金，增强资本的风险吸收能力，持之以恒打造银行业的百年老店。”他说。
五是重技术。近些年风险管理理论和实践进步飞快，华夏银行尽快适应形势变化，积极采用新技术、新手段开展风险防控。目前，华夏银行正在积极利用信息技术、大数据等新手段开展风控，探索建立风控模型创新实验室，积极建设智能风控..。
六是重队伍。李民吉强调，“风险管控的水平最终取决于专业人员的责任心和专业能力。”为此，华夏银行确立了“讲党性、有德性、有悟性”、“年轻化、专业化、知识化、市场化”的干部培养和选拔标准，逐步实施重点条线专业人才序列管理，着手建设自有..基地，打造和锤炼一大批风险管理专业队伍。
正是对风险防控的坚守，让华夏银行的发展以稳健著称。成立至今，华夏银行走过了奋勇拼搏、成果丰硕的发展历程。截至2017年末，华夏银行总资产规模达2.5万亿元，在2017年英国《银行家》全球1000家银行排名中，华夏银行核心一级资本和总资产分别位列第67位和第70位。
采访临近结束时，记者问李民吉对华夏银行未来发展的愿景是什么，他表示，华夏银行将以存款立行、科技兴行、人才强行作为根本的战略导向，坚持特色化、数字化、综合化、轻型化的发展方向，努力建设成为“大而强”“稳而优”的现代金融集团。
相信李民吉凭借丰富的金融实践经验以及高屋建瓴的格局意识，将带领华夏银行继续砥砺前行，续写华章。
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