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B2B供应链金融,究竟要如何做好?(5)

2018-06-12 21:47:45 网络整理 阅读:170 评论:0

此种模式主要考验的是..的客户及交易流量、供应链信息的可信完备程度,以及打造适应本行业交易场景需求的供应链金融产品。

自营还是助贷,取决于不同行业的特征,不能说哪一种模式更好。就像B2B的自营和撮合,并不能说哪种模式一定更优。

部分SaaS类..通过提供软件服务的获得持续稳定的供应链信息,并以此开展供应链金融业务的模式虽不算成熟,也是一条可以尝试的路。

大宗类的产品,天然就具有较强的金融属性,结合存货货权和核心企业信用的模式更为常见。而能为大宗产品提供融资的,却、需要流通领域的基础设施支持和更强有力的产业资本支持。

物流..如果没有较重较强的供应链管理能力,依托..信用获得主体授信,结合加油卡定向支付、ETC数据,LBS定位数据等开展运费金融,亦是常见方式。

通过资产数据化,实现数据资产化。不同的行业生态需要有针对性的玩法,没有对或错,只有打法适合与否。

B2B..供应链金融现状

目前来说B2B主要有几种资金类型,小额高频的P2P资金,较大额低频的保理公司资金,需要寻求匹配度的小贷资金,大额难搞的银行资金。对接的难度从低到高,成本从高到低。

对于头部的少数大..来说,经过多轮融资后,信用是比较占优势的。而对于天使、A轮、B轮的B2B..来说,..本身的信用往往还不足以支撑的银行授信模式下对..主体信用的评价。

这是无奈的现状,真正缺钱的中小微企业的流动性资金,无法从银行获得,只能绕道其他金融机构。

而作为B2B..对接最多的P2P、保理和小贷来说,也有不同的适用场景。大致可以分为应收、预付类,结合存货的类型相对较少。受限于存货管理的环节多,困难大,通常偏贸易融资类型大宗类结合存货较多。

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