或许，华谊兄弟觉得“拍电影”业务已经开始逐渐触及天花板。2014年，华谊兄弟开始“去电影化”，玩文旅地产。
早在2012年，华谊影城苏州公司拍了苏州竞得园区阳澄湖半岛的7幅地块，其中4幅为商服用地，3幅为文体娱乐用地，总面积63万平方米。
而3幅为文体娱乐用地就被华谊兄弟用于打造“苏州华谊电影世界”，一个类似迪斯尼乐园的主题乐园。
此后，华谊兄弟又陆续签订多个文旅项目。王中军对这些项目寄予厚望，并规划出未来实景娱乐年收入180亿元、年净利润18亿元的宏伟蓝图。
然而，总投资35亿元的“苏州华谊电影世界”带来的收入并不高。据了解，“苏州华谊电影世界”工作日入园人数不到1000人，但周末会多些，约4000-5000人。照此计算，一周的收入为387万，一年约2个亿收入。这样的收入使得成本的回收遥遥无期，况且这其中有庞大的运营成本和可见的物理损耗。
据不完全统计，华谊兄弟实景娱乐项目所涉总投资或已超500亿元（多为轻资产合资项目），全国各地可查所涉土地储备或近1.4万亩，随着项目的陆续进展进行华谊将需要更多的资金投入。
实际上，迪士尼百年的历史里，才在全球开出了六家迪士尼乐园度假区，上海迪士尼乐园更是前后经历了十余年的时间才即将开业——也并不是每家迪士尼乐园都是..的，香港迪士尼已经连续7年亏损，这毫无疑问是一个高风险的业务。
一方面实景娱乐行业不挣钱，给上市公司带来沉重的债务负担。另一方面，随着经营重心的改变，华谊兄弟影视娱乐业务反而每况日下。2014~2017年华谊兄弟国产片市场份额徘徊在6.3%~15.9%之间，较此前大幅下降。
要做中国版华纳兄弟
华谊兄弟由王中军、王中磊兄弟两于1994年创立，最开始公司做的是直投广告，给餐馆印过画册，也给银行做过标准化工程。
