95名职工的车间，年可创造产值30亿元，人均产值超3000万元，这是“新旧动能转换”中鲁南制药集团创造的业界奇迹，而这还仅是诸多可喜成绩中的一项。在鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民的带领下，2018年实现税金逾14亿、万元产值综合能耗降至0.08、工业总产值增幅超32%、销售收入增长超28%、职工人均年收入增幅逾20%的骄人成绩单。
逆势增长、骄人成绩背后，鲁南制药究竟发生了怎样的蝶变？日前，，记者带着诸多疑惑，前往寻找答案。
聚焦高质量发展，越早行动越主动
在鲁南制药集团贝特公司25车间，明亮宽敞、一尘不染的车间里机器人自动化手臂一刻不停，智能传送带将市场急需的冠心病心绞痛患者的特效药生产、包装、分拣入库全环节自动串联，偌大的车间内看不见人员走动的身影，仅有的几名职工坐在操控屏前，对系统自动生成的生产报表进行着核验。
“我们25制药车间完全按照国际一流标准设计、建设，承载着鲁南制药新旧动能转换、向千亿级企业迈进探路的重任。从调试到顺利达产半年多以来，已创作了超15亿元的产值，人力比国内同类先进生产线减少了三分之二，效率却提升三倍不止。”年仅31岁机械制造与自动化专业出身的车间主任陈晓杰自豪地对记者讲。
