数据对比更是令人振聋发聩，鲁南制药集团2018年在实现工业总产值32%的高速增长下，人均工业总产值突破91.88万，成为业界逆势增长的翘楚。而作为自身改革试验田的贝特扩建项目25车间，年人均工业产值则将超过3000万元，新旧动能转换的巨大成效立竿见影，这更坚定了鲁南制药人聚焦高质量发展、向科技创新要生产力的决心。
“新旧动能转换，企业是主体，越早越主动。聚焦高质量发展，唯创新者进、唯创新者强、唯创新者胜。”张贵民说。在他的带领下，鲁南制药集团以科技创新为突破口，不断谋篇布局，高高的专利墙上摆满的证书和奖状，记录了他们矢志不渝的努力。2017年底，由中国人民大学中国经济改革与发展研究院和经济学院联合主办的《中国企业创新能力百强排行榜(2017)》发布，鲁南制药凭借过硬的创新实力及专利数量荣登“2017中国企业创新能力100强排行榜”，位列医药企业第一。
环保位次前移，壮士勇于断腕
如果说科技创新前后对比判若云泥，激发出了鲁南制药主动转型的内生动力，那么面对新旧动能转换中环保与企业眼前利益抉择时，考验的则是改革者壮士断腕的勇气与魄力。
“彻底解决环保问题，对企业是长痛或短痛的选择，我们鲁南制药的选择就是断臂求生。”张贵民态度坚决。在他的带领下，新旧动能转换中鲁南制药坚持将环保位次前移，争取了更大的主动。2010年以来，集团对污染较大的大吨位原料药进行停产，主动拆除三条高耗能生产线，设施投入和产值损失超过20亿元。换来的却是废水、废料的排放量只有原来的十分之一。
既然目前的科技水平下，做到零污染很难，那就从源头努力践行零排放，鲁南制药人这么想，更这么干！2016年，鲁南制药7-ADCA生产车间都已经建好，下游客户却在不久后接到该产品将于年底停产，提醒他们提前做好供应商变更准备的通知。鲁南制药是为了更加严格的环保措施，主动关停了这条生产线，震惊了业界。要知道该产品是鲁南制药的出口盈利产品，新建的生产车间产能巨大，可以预见的产值就达4亿元。
