甘孜的四家空壳公司有了像模像样的收购资金“交易”过程，再“配套”上收购合同，空壳企业、农业生产者、货物交易、资金收付、发票开具、受票企业等农产品收购业务要素“打造”齐备了。韩三明、郑军等人的生意越干越大，仅重庆这2家公司就开具了1亿多元的增值税专用专用发票，实际经营需要缴纳的税款1600多万元，轻松一变就不用缴纳了。
而韩三明、郑军等人收获了医药公司按虚开的增值税专用发票总金额3%的返点收入300多万元，韩三明就“获利”150多万。
“高手过招”：
商业机密vs见招拆招
逻辑看起来并不复杂，但在现实当中，，操作起来却相当隐蔽，对于税务主管部门来说，发现并成功查获并非一件容易的事情。
那么，甘孜州税务机关是如何发现这起案件的呢？这源于他们日常的风险监控管理。2015年风险管理部门发现，四家企业疑点重重，上下游企业或个人重叠较多，各个环节的金额都差不多。更离谱的是，这几家企业的法定代表人、财务人员等身份信息极其相似，有的名字只相差一个字。“我们当时想，这个多半就是兄弟姐妹这些亲戚等，都是一个字辈的。”围绕这些疑点，一场调查就此展开。然而，让税务人员没想到的是，刚介入就碰壁了，他们的防范意识相当强。
税务人员拟定了多个方案，首先从外围入手，期望从供货人找到突破口。一个个供货人要么称采购东西太多太乱记不清了，要么就说这些价格、数量涉及到商业机密，不能对外透露。“这很明显是串通好的，否则咋可能回答都这么一致。”税务人员根据职业判断。其次对企业存货进行实地核查。但沈兵幕后指挥韩三明悄悄从成都弄来了一批虫草、贝母、藏红花等药材放在仓库对付检查，想要瞒天过海。
外围无法突破，税务人员从核心人员入手，开展正面接触。一个破绽就此打开，税务人员正式约谈企业负责人郑军时，发现他对所有的业务几乎不熟悉，可以确认这其中一定有蹊跷，更加坚定了大家办案的决心。
