2000年“互联网泡沫”破灭，全球半导体行业受到重击。2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点，随后急转而下，标志着互联网泡沫的破灭。互联网泡沫堆积的过程中，互联网、科技类公司不顾盈利，盲目扩张，谋求市场份额，存在产生过度投资的情况。当泡沫破灭后，不仅股价崩盘，也对相关实体行业造成打击。根据WSTS的数据，全球半导体销售额自2001年一季度开始同比负增长，直到2004年第二季度销售额才恢复到2000年第四季度水平。
危机中，台积电的高毛利率形成安全垫，保持盈利。半导体行业的厄运也给公司带来了一定的影响，台积电2001年营收同比下滑了24%，但2002年就恢复到29%的正增长，基本回到了2000年的收入规模。危机中，台积电的高毛利率形成了良好的安全垫，在2000年台积电的毛利率高达46%，2001年即使行业环境不利，毛利率下滑到，但是仍维持了正的净利率，保持了盈利的状态。
危机中，台积电的经营性净现金流仍充足，经营性净现金基本覆盖资本开支。台积电在2001年的净利润同比下滑了78%，但经营性现金流仅下滑了19%，主要原因是每年的折旧金额较大，因此对于行业波动的抵御能力较强。即使在2001年，台积电的经营性现金流对资本开支的覆盖倍数也很好，产能的扩张主要依赖自身经营性现金流，保持了稳健的财务状况。
第二个十年中，台积电的技术工艺逐步取得领先的地位。90年代末，台积电的制程工艺还远远落后于英特尔，但是台积电在第二个十年中技术开始快速追赶。1999年，台积电领先业界推出可商业量产的0.18微米铜制程制造服务。2001年，台积电推出业界第一套参考设计流程（Reference DesignFlow），协助开发0.25微米及0.18微米的客户降低设计障碍，以达到快速量产之目标。2005年，领先业界成功试产65纳米芯片。
