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张忆东:台积电的成功之路(5)

2018-06-20 17:04:47 网络整理 阅读:167 评论:0

2005年6月,张忠谋辞去台积电CEO职务。张忠谋将权力移交给其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行就职后,张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在,除了定期与高层主管碰头,他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

张忆东:台积电的成功之路(5)

张忆东:台积电的成功之路(5)

2.4、第三个十年:老将重返逆转困境,金融危机安然度过

虽遭金融危机冲击,但净利率仍保持在30%以上。公司在成立的第三个十年间遭遇了金融危机的冲击,但迅速恢复,安然度过。在2009年收入同比下滑了11.2%,但2010年收入快速回升到同比增加41.9%。时任CEO蔡力行重视成本管控,对于利润率的维持作出贡献,但是也因为裁员引起了劳资纠纷。

张忆东:台积电的成功之路(5)

2009年6月,在卸任四年之后,张忠谋以78岁高龄,重新担任公司CEO。据媒体报道,张忠谋的复出与台积电当时遭遇的劳资纠纷有关,而劳资纠纷是由于金融危机时进行了裁员。张忠谋作为公司的创始人,对全体员工的感召力强,有能力稳定局面。作为人脉广泛的业界重量级人物,其对于客户的影响力也大。张忠谋的复出对台积电在金融危机中的快速恢复不无关系。

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