提示：
我本从事的是文化传媒行业，在这个行业积累了大约五六年，已经有稳定的规模和收入，但是不可避免的是近几年的实体生意较为清淡，虽然公司一年有不错的收入，但是缺少向上的空间让我焦躁不安！于是我开始考虑转型，转型做什么一直都是今年以来日思夜想的事情。以下是我最近半年的心路历程。
我早上跑步的湖景
首先总结自己：我们轻资产型创意公司的特点
我从事的传媒行业是属于典型的轻资产行业,我们行业最大的缺点就是，第一，难以复制第二家公司，难以做大。第二，公司主要的资产包括客户资源一个U盘就能全部拷走。第三，我们这样的公司资金周转较为痛苦，现在的客户集中在房产、汽车4S店和商场，三个大头拖款都是很厉害的！
但我们也有优势，第一，没有过多的实体资产占用大量资金，比如压货以及仓储费等。第二，我们的投入主要在相对店铺较低的写字楼的租金，水电费以及人员工资上。
然后引出重资产公司概念：我了解的重资产公司特点
重资产模式的公司我认为最大的优势就是可以复制，再一个模式得到认可的情况下，充裕的资本可以把公司做大做强，从而获得更高的收益！但是缺点就是毛利润较低，，看上去规模宏大，但是挣钱能力较差！
跑步的湖景
